| CONTENTS | 第6-8页 |
| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景与问题提出 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第12页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 研究路径和方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究路径 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 相关文献综述 | 第16-27页 |
| 2.1 项目进度管理理论 | 第16-21页 |
| 2.1.1 项目进度计划 | 第16-18页 |
| 2.1.2 项目进度控制 | 第18-19页 |
| 2.1.3 项目进度管理方法 | 第19-21页 |
| 2.2 约束理论 | 第21-24页 |
| 2.2.1 约束理论的内涵 | 第21-22页 |
| 2.2.2 约束理论的基本步骤 | 第22-24页 |
| 2.3 关键链方法 | 第24-26页 |
| 2.3.1 关键链方法的形成 | 第24-25页 |
| 2.3.2 关键链方法基本原理 | 第25-26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 丰汇集团公司德州脱硫工程项目进度管理现状及问题分析 | 第27-34页 |
| 3.1 丰汇集团公司德州脱硫工程项目基本情况 | 第27-29页 |
| 3.1.1 丰汇集团公司基本情况 | 第27页 |
| 3.1.2 德州脱硫项目基本情况 | 第27-29页 |
| 3.2 德州脱硫工程项目一期进度管理存在的问题 | 第29-31页 |
| 3.2.1 项目工期估计过长 | 第29页 |
| 3.2.2 工作能力未得到充分利用 | 第29-30页 |
| 3.2.3 进度计划缺乏弹性 | 第30页 |
| 3.2.4 多个活动争夺资源 | 第30-31页 |
| 3.2.5 项目变更多发 | 第31页 |
| 3.3 德州脱硫工程项目一期进度管理问题原因分析 | 第31-32页 |
| 3.3.1 对进度管理重要性认识不足 | 第31页 |
| 3.3.2 进度计划编制科学性不高 | 第31-32页 |
| 3.3.3 进度计划执行不到位 | 第32页 |
| 3.3.4 过于重视技术而忽略了人的行为 | 第32页 |
| 3.4 本章小结 | 第32-34页 |
| 第4章 基于关键链方法的项目计划制定 | 第34-48页 |
| 4.1 德州脱硫项目二期工程概述 | 第34-36页 |
| 4.2 项目进度计划制定 | 第36-45页 |
| 4.2.1 工作分解及活动时间估算 | 第37-40页 |
| 4.2.2 活动安全时间剔除 | 第40-44页 |
| 4.2.3 网络图构建及关键链确定 | 第44-45页 |
| 4.3 缓冲区设定 | 第45-47页 |
| 4.3.1 项目缓冲 | 第45-46页 |
| 4.3.2 汇入缓冲 | 第46页 |
| 4.3.3 资源缓冲 | 第46-47页 |
| 4.4 本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 基于关键链的项目计划实施及分析 | 第48-56页 |
| 5.1 项目计划实施组织 | 第48-54页 |
| 5.1.1 项目组织结构及职责 | 第48-50页 |
| 5.1.2 工期保障措施 | 第50-52页 |
| 5.1.3 项目计划实施过程管理 | 第52-54页 |
| 5.2 项目计划实施成效分析 | 第54-55页 |
| 5.3 本章小结 | 第55-56页 |
| 第6章 结论与展望 | 第56-58页 |
| 6.1 本文结论 | 第56页 |
| 6.2 未来展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第63页 |