| 中文摘要 | 第8-10页 |
| Abstract | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第14页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究框架 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 主要创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 文献综述 | 第18-28页 |
| 2.1 制造业企业服务化转型的概念与测量 | 第18-21页 |
| 2.2 高管团队与制造业企业服务化转型 | 第21-23页 |
| 2.3 资源观与制造业企业服务化转型 | 第23-25页 |
| 2.4 制造业企业服务化转型的情景因素 | 第25-28页 |
| 2.4.1 市场动荡性 | 第26页 |
| 2.4.2 学习导向 | 第26-28页 |
| 第3章 研究假设与模型 | 第28-41页 |
| 3.1 高管团队市场响应与制造业企业服务化转型绩效 | 第28-30页 |
| 3.2 高管团队市场响应与资源拼凑 | 第30-32页 |
| 3.3 资源拼凑与制造业企业服务化转型绩效 | 第32-34页 |
| 3.4 资源拼凑的中介作用 | 第34-35页 |
| 3.5 市场动荡性的调节作用 | 第35-37页 |
| 3.6 学习导向的调节作用 | 第37-40页 |
| 3.7 本章小结 | 第40-41页 |
| 第4章 研究设计与方法 | 第41-45页 |
| 4.1 问卷设计 | 第41-43页 |
| 4.2 样本选择与数据收集 | 第43-44页 |
| 4.3 本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 实证分析结果 | 第45-56页 |
| 5.1 信度与效度分析 | 第45-47页 |
| 5.1.1 信度分析 | 第45-46页 |
| 5.1.2 效度分析 | 第46-47页 |
| 5.2 描述性统计分析 | 第47-48页 |
| 5.2.1 相关分析 | 第47页 |
| 5.2.2 共同方法偏差检验 | 第47-48页 |
| 5.3 回归分析 | 第48-54页 |
| 5.3.1 中介效应检验 | 第48-49页 |
| 5.3.2 调节效应检验 | 第49-51页 |
| 5.3.3 有调节的中介模型检验 | 第51-54页 |
| 5.4 本章小结 | 第54-56页 |
| 第6章 研究结论与讨论 | 第56-60页 |
| 6.1 研究结论 | 第56-57页 |
| 6.2 管理启示 | 第57-58页 |
| 6.3 研究局限与展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-67页 |
| 附录 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第71页 |