| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法及内容 | 第11-13页 |
| 第2章 物流成本相关理论 | 第13-22页 |
| 2.1 物流成本概述 | 第13-14页 |
| 2.2 物流成本项目构成 | 第14-16页 |
| 2.3 物流成本核算意义及其特点 | 第16-18页 |
| 2.4 物流成本控制的理论 | 第18-19页 |
| 2.5 物流成本控制的目标 | 第19-20页 |
| 2.6 第三方物流企业的概念与优势 | 第20-22页 |
| 第3章 韩松国际物流(天津)有限公司物流成本管理分析 | 第22-33页 |
| 3.1 韩松国际物流(天津)有限公司的现状 | 第22-27页 |
| 3.1.1 韩松国际物流(天津)有限公司简介 | 第22-25页 |
| 3.1.2 韩松中国公司作为中国第三方物流的优势与劣势分析 | 第25-27页 |
| 3.2 韩松公司推进物流成本控制的必要性 | 第27-28页 |
| 3.3 韩松国际物流(天津)有限公司物流成本管理概况 | 第28-29页 |
| 3.4 物流成本管理存在的问题 | 第29-33页 |
| 3.4.1 韩松国际物流(天津)有限公司实际运营过程中存在的问题 | 第29-31页 |
| 3.4.2 韩松国际物流(天津)有限公司实际管理过程中存在的问题 | 第31-33页 |
| 第4章 韩松国际物流(天津)有限公司物流成本降低的改善方案 | 第33-46页 |
| 4.1 降低物流成本的具体途径 | 第33-41页 |
| 4.1.1 降低中国境内物流成本的具体途径 | 第33-38页 |
| 4.1.2 降低国际物流成本的具体途径 | 第38-41页 |
| 4.2 完善物流成本管理的思路 | 第41-44页 |
| 4.2.1 建立现代企业物流组织结构 | 第42页 |
| 4.2.2 构建高效的物流管理体系 | 第42-43页 |
| 4.2.3 健全完善的物流信息系统 | 第43-44页 |
| 4.3 建立健全的物流成本核算体系 | 第44-45页 |
| 4.4 物流成本降低的改善方案 | 第45-46页 |
| 第5章 结论与展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
