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第三采油厂特低渗油田建设项目管理模式研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-15页
   ·选题背景及意义第7-8页
   ·研究的目的和意义第8-11页
     ·研究的目的第8-9页
     ·研究的意义第9-11页
   ·国内外低渗透油田项目建设管理模式研究综述第11-14页
     ·国外低渗透油田项目建设管理模式第11页
     ·国内低渗透油田项目建设管理模式第11-13页
     ·国内外低渗透油田项目管理模式研究第13-14页
   ·主要研究内容及方法第14-15页
     ·主要研究内容第14页
     ·研究方法第14-15页
第二章 研究的理论基础第15-28页
   ·项目管理理论第15-19页
     ·项目的定义第15-16页
     ·项目管理的定义和原则第16-17页
     ·项目管理的发展历程和趋势第17-19页
   ·超低渗透油藏的理论分析第19-23页
     ·超低渗透油田的概念和特征第19-22页
     ·影响开发效果的主要因素第22-23页
   ·管理模式理论第23-28页
     ·管理的理论探索第23-26页
     ·管理模式概述第26-28页
第三章 第三采油厂特低渗项目建设管理现状分析第28-38页
   ·第三采油厂发展现状分析第28-30页
     ·第三采油厂经营现状第28页
     ·第三采油厂管理现状第28页
     ·第三采油厂项目开发现状第28-30页
     ·第三采油厂项目开发能力第30页
   ·第三采油厂特低渗项目建设管理现状第30-36页
     ·特低渗项目建设管理组织架构第30-34页
     ·第三采油厂特低渗项目建设管理组织架构第34页
     ·第三采油厂特低渗项目建设管理过程及绩效第34-36页
   ·特低渗项目的特征和建设管理中存在的问题第36-38页
     ·特低渗项目的特征第36页
     ·特低渗项目建设管理中存在问题第36-38页
第四章 第三采油厂特低渗油田建设项目管理模式的构建第38-49页
   ·影响特低渗透项目建设管理模式的因素分析第38-41页
     ·储层特征第38页
     ·第三采油厂资源条件特点第38页
     ·第三采油厂已形成的管理理念第38-40页
     ·项目的质量、工期和安全目标第40页
     ·特低渗透油田已形成的项目管理模式第40-41页
   ·超低渗透项目建设管理模式的构建第41-45页
     ·构建新模式的思路第41-42页
     ·新模式的构成第42-44页
     ·新模式体系特征分析第44-45页
   ·新模式下的建设管理内容、流程与组织第45-49页
     ·新模式下的建设管理内容第45-46页
     ·新模式的建设管理流程第46-48页
     ·新模式的建设管理组织第48-49页
第五章 第三采油厂特低渗油田建设项目管理模式实施对策研究第49-57页
   ·建立和运行有效的监督和评价体系第49-50页
     ·监督体系的建立第49页
     ·评价体系的建立和完善第49-50页
   ·建立和完善项目管理的控制体系第50-55页
     ·进度控制第50-51页
     ·质量控制第51-53页
     ·成本控制第53-54页
     ·风险控制第54-55页
   ·建立合理的激励计划第55-57页
第六章 结论第57-58页
   ·研究结论第57页
   ·展望第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-61页
攻读硕士学位期间发表的论文第61-62页
详细摘要第62-76页

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