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《荀子》内部控制思想探究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究内容第13-14页
    1.4 文献综述第14-18页
第二章 《荀子》成书背景和主要思想第18-26页
    2.1 《荀子》成书背景:礼崩乐坏和诸子峰起第18-19页
    2.2 《荀子》主要思想—基于礼乐重构的视角第19-26页
        2.2.1 理论基础:天人之学和人性之学第19-21页
        2.2.2 基本框架:隆礼重法和德刑并举、乐为礼辅第21-23页
        2.2.3 现实途径:立道用术第23-24页
        2.2.4 附产物:认识论与逻辑学第24-26页
第三章 《荀子》内部控制框架探索第26-44页
    3.1 内部控制框架第26-27页
    3.2 内部控制目标:社会和谐稳定第27-28页
    3.3 内部控制基础第28-31页
        3.3.1 道德教化第29-30页
        3.3.2 明分使群第30-31页
    3.4 内部控制约束机制第31-36页
        3.4.1 内在约束:仁义第31-32页
        3.4.2 外在约束:礼制与法制第32-36页
    3.5 沟通机制:乐第36-37页
    3.6 具体管控要点第37-44页
        3.6.1 君尊第37-39页
        3.6.2 臣忠第39-41页
        3.6.3 民本第41-44页
第四章 荀子内控思想在山西票号管控中的体现第44-55页
    4.1 山西票号发展历程第44-45页
    4.2 荀子内控思想在山西票号管控中的体现第45-55页
        4.2.1 文化环境中内控思想:先义后利第46-47页
        4.2.2 组织等级中内控思想:明分使群和君主权威第47-48页
        4.2.3 约束机制中内控思想:道德自律和外在约束第48-49页
        4.2.4 选拔机制中内控思想:尚贤使能、名分官制和互相牵制第49-50页
        4.2.5 训育机制中内控思想:道德教化第50-51页
        4.2.6 考核机制中内控思想:严明审查和奖罚得当、宽猛并济第51-52页
        4.2.7 薪酬机制中内控思想:以民为本第52-55页
第五章 《荀子》内控思想现实意义第55-65页
    5.1 《荀子》内控思想对内控设计的意义第55-59页
        5.1.1 内控管理对象和目标:人心塑造第55-57页
        5.1.2 内控措施本质同源第57-59页
    5.2 《荀子》内控思想对内控应用的意义第59-65页
        5.2.1 应用环境:道德教化第59-60页
        5.2.2 管理者地位:独一无二第60-61页
        5.2.3 源头控制风险:尚贤使能第61-62页
        5.2.4 措施的等级性和实施顺序:教先罚后第62-65页
结论与展望第65-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-69页

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