| 摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| LIST OF TABLES | 第12-13页 |
| List of Figures | 第13-14页 |
| Chapter One:Introduction and Overview | 第14-25页 |
| 1.1. Introduction | 第14-18页 |
| 1.1.1. The Importance of Understanding escalation | 第16-17页 |
| 1.1.2. Role of Regulatory focus in Decision making | 第17-18页 |
| 1.2. Research goal, Content, and Key problem | 第18-21页 |
| 1.2.1. Research goal | 第18-19页 |
| 1.2.2. Research contents | 第19-21页 |
| 1.2.3. Key issues of the research | 第21页 |
| 1.3. Research Contributions | 第21-22页 |
| 1.4. Organization of Thesis | 第22-25页 |
| Chapter Two:Literature Review | 第25-51页 |
| 2.1. Introduction | 第25页 |
| 2.2. Literature Review | 第25-30页 |
| 2.2.1. Barry M. Staw, Model of the Commitment Process | 第25-27页 |
| 2.2.2. Determinants for Escalation of Commitment | 第27-30页 |
| 2.3. Escalation of Commitment:Theoretical Background | 第30-36页 |
| 2.3.1. Self-justification Theory | 第30-31页 |
| 2.3.2. Prospect Theory | 第31-33页 |
| 2.3.3. Agency Theory | 第33-34页 |
| 2.3.4. Approach-Avoidance Theory | 第34-35页 |
| 2.3.5. Bandit Theory | 第35-36页 |
| 2.3.6. Real Option Theory | 第36页 |
| 2.4. Models for the Escalation of commitment | 第36-40页 |
| 2.4.1. Irrational Escalation Model | 第37-38页 |
| 2.4.2. Rational Escalation Model | 第38-40页 |
| 2.5. Regulatory Focus Theory | 第40-49页 |
| 2.5.1. Background | 第40-41页 |
| 2.5.2. Activating Promotion and Prevention Motivations | 第41-44页 |
| 2.5.3. Regulatory Focus Induction | 第44-45页 |
| 2.5.4. Distinguishing Regulatory Focus Theory from Other Motivation | 第45-49页 |
| 2.6. Escalation of Commitment:Regulatory Focus Perspective | 第49-51页 |
| Chapter Three:Research Methodology | 第51-65页 |
| 3.1 Introduction | 第51页 |
| 3.2 Research Hypotheses | 第51-53页 |
| 3.3 Research Design | 第53-55页 |
| 3.4 Operational Definition and Measures | 第55-59页 |
| 3.4.1. Dependent Variable:Escalation of commitment | 第55-57页 |
| 3.4.2. Independent Variables | 第57-59页 |
| 3.4.2.1. Chronic Regulatory Focus | 第57页 |
| 3.4.2.2. Situation Regulatory Focus Induction | 第57-58页 |
| 3.4.2.3. Project Completion | 第58页 |
| 3.4.2.4. Anticipated Regret | 第58-59页 |
| 3.5. Experiment Design | 第59-65页 |
| 3.5.1. Task Description | 第59-62页 |
| 3.5.2. Participants | 第62-65页 |
| Chapter Four:Results of Data Analysis | 第65-77页 |
| 4.1. Introduction | 第65页 |
| 4.2. Preliminary Data Analysis | 第65-68页 |
| 4.2.1. Gender | 第65页 |
| 4.2.2. Regulatory Focus Questionnaire | 第65-68页 |
| 4.2.3. Manipulation Check:Regulatory Focus | 第68页 |
| 4.3. Testing Of Hypotheses | 第68-77页 |
| Chapter Five:Conclusion, Implications and Future Directions | 第77-86页 |
| 5.1. Introduction | 第77页 |
| 5.2. Discussion of Research Finding | 第77-78页 |
| 5.3. Contribution of Research | 第78-81页 |
| 5.3.1. Theoretical Contribution | 第78-79页 |
| 5.3.2. Managerial Implication | 第79-81页 |
| 5.4. Limitations and Procedural Issues | 第81-82页 |
| 5.5. Direction for Future Research | 第82-83页 |
| 5.6. Conclusion | 第83-86页 |
| ACKNOWLEDGMENTS | 第86-87页 |
| References | 第87-100页 |
| APPENDIX A | 第100-109页 |
| APPENDIX B | 第109-117页 |
| List of Publications | 第117页 |
