| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 缩略语对照表 | 第10-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究的背景 | 第13-14页 |
| 1.2 选题缘由和意义 | 第14-16页 |
| 1.2.1 选题的缘由 | 第14-15页 |
| 1.2.2 选题的意义 | 第15-16页 |
| 1.3 国内外现况分析 | 第16页 |
| 1.4 研究的思路和方法 | 第16页 |
| 1.5 研究的问题及结构 | 第16-19页 |
| 1.5.1 研究的问题 | 第16-17页 |
| 1.5.2 研究的结构 | 第17-19页 |
| 第二章 敏捷项目管理 | 第19-31页 |
| 2.1 敏捷项目管理对新产品开发的影响 | 第19-21页 |
| 2.2 敏捷项目管理的模式简介 | 第21-31页 |
| 2.2.1 敏捷管理架构 | 第22-26页 |
| 2.2.2 敏捷交付架构 | 第26-30页 |
| 2.2.3 敏捷项目和新产品开发 | 第30-31页 |
| 第三章 LCM公司新产品开发项目管理 | 第31-43页 |
| 3.1 新产品开发项目管理 | 第31-32页 |
| 3.2 新产品开发概述 | 第32-38页 |
| 3.2.1 什么是新产品开发？ | 第32-35页 |
| 3.2.2 新产品开发项目概述 | 第35-36页 |
| 3.2.3 新产品开发的关键因素和目标 | 第36-38页 |
| 3.3 新产品开发流程 | 第38-43页 |
| 3.3.1 基础流程 | 第38-40页 |
| 3.3.2 加速流程 | 第40-43页 |
| 第四章 敏捷项目管理在LCM新产品开发流程中的应用 | 第43-57页 |
| 4.1 寻求具备竞争力的新产品 | 第43-44页 |
| 4.2 新产品构想阶段VOC获取 | 第44-47页 |
| 4.3 新产品开发项目的风险管控 | 第47-51页 |
| 4.3.1 危机分析（HA） | 第48-49页 |
| 4.3.2 设计失效模式和效果分析（DFMEA） | 第49-51页 |
| 4.4 新产品开发项目的无情测试 | 第51-57页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第57-59页 |
| 5.1 研究结论 | 第57页 |
| 5.2 管理启示 | 第57-58页 |
| 5.3 研究局限和展望 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 作者简介 | 第63-64页 |