| 中文摘要 | 第10-12页 |
| 英文摘要 | 第12-13页 |
| 第一章 导论 | 第14-23页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第14-16页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第14-15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第16-20页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第16-18页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第18-20页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第20页 |
| 1.4 研究框架 | 第20-21页 |
| 1.5 主要创新与不足 | 第21-23页 |
| 1.5.1 研究创新之处 | 第21-22页 |
| 1.5.2 研究不足 | 第22-23页 |
| 第二章 相关概念与理论基础 | 第23-29页 |
| 2.1 相关概念 | 第23-25页 |
| 2.1.1 项目支出 | 第23页 |
| 2.1.2 绩效管理 | 第23-25页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第25-29页 |
| 2.2.1 理论依据 | 第25页 |
| 2.2.2 绩效管理的模型 | 第25-26页 |
| 2.2.3 绩效管理的原则 | 第26-27页 |
| 2.2.4 绩效评价的方法 | 第27-29页 |
| 第三章 烟台市财政项目支出绩效管理工作的开展情况 | 第29-44页 |
| 3.1 项目支出绩效管理措施的出台背景 | 第29-31页 |
| 3.1.1 社会公众民主意识的增强 | 第29页 |
| 3.1.2 财政收支规模持续扩大 | 第29-30页 |
| 3.1.3 具备了一定的经验基础 | 第30-31页 |
| 3.2 项目支出绩效管理工作的起步 | 第31-34页 |
| 3.2.1 纲领性政策 | 第31-32页 |
| 3.2.2 具体案例 | 第32-34页 |
| 3.3 项目支出绩效管理工作的深入发展 | 第34-39页 |
| 3.3.1 各项配套措施建立 | 第34-36页 |
| 3.3.2 具体案例 | 第36-39页 |
| 3.4 项目支出绩效管理工作取得的主要成效 | 第39-44页 |
| 3.4.1 初步树立了绩效理念 | 第40页 |
| 3.4.2 提高了项目支出管理水平 | 第40-42页 |
| 3.4.3 促进了各部门公共服务水平的提升 | 第42-44页 |
| 第四章 烟台市财政项目支出绩效管理存在的问题及其成因 | 第44-54页 |
| 4.1 存在的问题 | 第44-49页 |
| 4.1.1 总体思路中存在的问题 | 第44-46页 |
| 4.1.2 制度建设中存在的问题 | 第46-48页 |
| 4.1.3 具体执行中存在的问题 | 第48-49页 |
| 4.2 问题形成的原因 | 第49-54页 |
| 4.2.1 烟台市财政部门自身的原因 | 第49-52页 |
| 4.2.2 财政系统的共同原因 | 第52-53页 |
| 4.2.3 其他方面的原因 | 第53-54页 |
| 第五章 完善财政项目支出绩效管理的建议 | 第54-61页 |
| 5.1 对烟台市财政部门的建议 | 第54-57页 |
| 5.1.1 重视绩效目标设置,积极落实相关政策 | 第54页 |
| 5.1.2 落实绩效运行监控,完善配套制度与手段 | 第54-56页 |
| 5.1.3 深入研究绩效评价,建立完善的指标体系 | 第56页 |
| 5.1.4 夯实绩效评价结果,推行绩效管理公开化 | 第56-57页 |
| 5.2 对财政系统的建议 | 第57-59页 |
| 5.2.1 构建专业人员队伍 | 第57-58页 |
| 5.2.2 广泛开展宣传培训工作 | 第58-59页 |
| 5.3 其他方面的对策建议 | 第59-61页 |
| 5.3.1 构建健全的法律环境 | 第59-60页 |
| 5.3.2 加强组织领导力度 | 第60-61页 |
| 结语 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 附件 | 第67页 |