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HY商务中心地产建设项目全过程质量管理影响因素评估研究

摘要第11-12页
ABSTRACT第12页
第一章 引言第14-22页
    1.1 研究背景第14-15页
    1.2 研究目的及意义第15页
        1.2.1 研究目的第15页
        1.2.2 研究意义第15页
    1.3 研究现状第15-19页
        1.3.1 项目质量管理理论研究第15-16页
        1.3.2 项目质量管理工作程序研究第16页
        1.3.3 质量管理在地产建设项目中的实践研究第16-18页
        1.3.4 研究综述第18-19页
    1.4 主要研究内容及思路第19-22页
        1.4.1 主要研究内容第19-20页
        1.4.2 主要创新点第20页
        1.4.3 主要研究方法及技术路线图第20-22页
第二章 地产建设项目质量管理理论基础概述第22-29页
    2.1 项目质量管理基本理论第22-23页
        2.1.1 项目质量管理的基本内涵第22页
        2.1.2 项目质量管理与项目管理的逻辑关系第22-23页
        2.1.3 项目质量管理的基本流程及工作内容第23页
    2.2 项目质量管理相关理论第23-26页
        2.2.1 项目全过程质量管理理论第23-24页
        2.2.2 项目组织驱动理论第24-25页
        2.2.3 全面质量管理理论第25-26页
    2.3 地产建设项目特殊性及其质量管理内涵分析第26-29页
        2.3.1 地产建设项目特殊性第26-27页
        2.3.2 地产建设项目质量管理内涵分析第27-29页
第三章 HY商务中心地产建设项目质量管理评估体系构建第29-39页
    3.1 项目实施情况概述第29-30页
    3.2 基于质量管理坐标系的项目质量管理系统第30-31页
        3.2.1 质量管理坐标系建立第30-31页
        3.2.2 质量管理系统运行分析第31页
    3.3 基于管理系统的项目质量管理步骤第31-37页
        3.3.1 质量管理影响因素坐标统计表的设计第31-32页
        3.3.2 基于质量管理影响因素坐标统计表的项目质量管理分析第32-37页
    3.4 地产建设项目质量管理综合评估指标体系第37-39页
        3.4.1 质量管理综合评估指标体系的逻辑地位第37页
        3.4.2 质量管理综合评估指标体系的构建第37-39页
第四章 HY商务中心地产建设项目质量管理综合评估模型第39-48页
    4.1 质量管理综合评估模型的基础第39-41页
        4.1.1 COWA算子赋权的优异性分析第39-40页
        4.1.2 灰色系统理论在质量管理评估中的适用性第40-41页
    4.2 基于灰色系统理论的评估模型设计第41-45页
        4.2.1 质量管理灰色测度的界定第41-43页
        4.2.2 白化权函数的确定第43-45页
    4.3 质量管理综合评估模型的设计第45-48页
        4.3.1 模型组合分析第45页
        4.3.2 模型计算步骤第45-48页
第五章 HY商务中心地产建设项目质量管理实证研究及对策分析第48-57页
    5.1 HY商务中心地产建设项目质量管理评估计算第48-54页
        5.1.1 质量管理综合评估指标的权重计算第48-51页
        5.1.2 质量管理水平的评估计算第51-53页
        5.1.3 评估结果分析第53-54页
    5.2 HY商务中心地产建设项目质量管理改进对策研究第54-57页
        5.2.1 项目决策阶段质量管理对策分析第54-55页
        5.2.2 项目准备阶段质量管理对策分析第55页
        5.2.3 项目建设阶段质量管理对策分析第55-56页
        5.2.4 项目运营阶段质量管理对策分析第56-57页
第六章 结论与展望第57-59页
    6.1 结论第57页
    6.2 展望第57-59页
附录一 HY商务中心地产建设项目质量管理影响因素权重调查问卷第59-62页
附录二 HY商务中心地产建设项目质量管理影响因素评估调查问卷第62-65页
附录三 HY商务中心地产建设项目质量管理影响因素评估数据汇总第65-66页
参考文献第66-70页
致谢第70-71页
附表第71页

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