| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 引言 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路、创新点 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3.2 本文创新点 | 第12-13页 |
| 2 煤矿安全生产管理的相关理论 | 第13-16页 |
| 2.1 安全生产管理的概念界定 | 第13页 |
| 2.1.1 安全生产管理的含义 | 第13页 |
| 2.1.2 煤矿安全生产管理概念 | 第13页 |
| 2.2 安全生产管理的相关理论 | 第13-16页 |
| 2.2.1 海恩法则 | 第13页 |
| 2.2.2 木桶理论 | 第13-14页 |
| 2.2.3 海因里希安全理论 | 第14页 |
| 2.2.4 现代事故因果连锁理论 | 第14页 |
| 2.2.5 PDCA循环理论 | 第14-16页 |
| 3 煤矿企业安全生产管理现状 | 第16-19页 |
| 3.1 国外煤矿企业安全生产管理现状 | 第16-17页 |
| 3.2 我国煤矿企业安全生产管理现状 | 第17-19页 |
| 4 煤矿安全生产管理体系构建及实施 | 第19-31页 |
| 4.1 煤矿企业安全生产管理特殊性及必要性 | 第19-20页 |
| 4.1.1 煤矿企业安全生产管理特殊性 | 第19-20页 |
| 4.1.2 煤矿企业安全生产管理必要性 | 第20页 |
| 4.2 煤矿企业生产中的不安全因素分析 | 第20-23页 |
| 4.3 煤矿安全生产管理体系构建 | 第23-28页 |
| 4.3.1 安全制度管理 | 第23-24页 |
| 4.3.2 风险预控管理 | 第24-25页 |
| 4.3.3 行为安全管理 | 第25-27页 |
| 4.3.4 生产环节管理 | 第27-28页 |
| 4.3.5 安全监查管理 | 第28页 |
| 4.4 煤矿安全生产管理体系实施保障与改进 | 第28-31页 |
| 4.4.1 煤矿安全生产管理体系实施保障 | 第28-29页 |
| 4.4.2 煤矿安全生产管理体系实施改进 | 第29-31页 |
| 5 山西TW煤矿案例研究 | 第31-44页 |
| 5.1 TW煤矿企业概况 | 第31-33页 |
| 5.1.1 TW煤矿地形地势 | 第31页 |
| 5.1.2 地震基本烈度 | 第31-32页 |
| 5.1.3 开采煤层顶底板岩石工程地质特征 | 第32页 |
| 5.1.4 瓦斯、煤尘、煤层自燃倾向性、地温及地压 | 第32-33页 |
| 5.2 TW煤矿安全生产管理现状 | 第33-38页 |
| 5.2.1 TW煤矿问卷调查 | 第33-34页 |
| 5.2.2 TW煤矿安全生产管理实施方案 | 第34-37页 |
| 5.2.3 TW煤矿发展循环经济的制度建设 | 第37-38页 |
| 5.3 TW煤矿安全生产管理存在的问题 | 第38-40页 |
| 5.3.1 制度建设和执行存在两张皮现象 | 第38页 |
| 5.3.2 安全教育培训工作不到位 | 第38-39页 |
| 5.3.3 职工的安全行为不规范 | 第39页 |
| 5.3.4 安全生产环节症结突出 | 第39页 |
| 5.3.5 煤矿安全监察行政执法难以到位 | 第39-40页 |
| 5.4 TW煤矿提升安全生产管理的对策建议 | 第40-44页 |
| 5.4.1 安全制度方面 | 第40-41页 |
| 5.4.2 风险预控方面 | 第41页 |
| 5.4.3 行为安全方面 | 第41-42页 |
| 5.4.4 生产环节方面 | 第42页 |
| 5.4.5 安全监查方面 | 第42-43页 |
| 5.4.6 安全培训方面 | 第43-44页 |
| 6 结论 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 后记 | 第48-49页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第49页 |