| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第9-15页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-10页 |
| 第二节 研究目的 | 第10页 |
| 第三节 研究意义 | 第10-11页 |
| 第四节 研究现状及动态 | 第11-13页 |
| 一、事业单位人事管理研究现状 | 第11-12页 |
| 二、公益类事业单位研究现状 | 第12-13页 |
| 三、岗位管理理论研究动态 | 第13页 |
| 第五节 研究方法 | 第13-15页 |
| 一、研究方法 | 第14页 |
| 二、资料收集方法 | 第14-15页 |
| 第二章 公益类事业单位人事管理现状及特征 | 第15-20页 |
| 第一节 公益类事业单位 | 第15-16页 |
| 第二节 公益类事业单位人事管理规范化现状 | 第16-18页 |
| 一、人力资源规划环节缺失 | 第16页 |
| 二、培训需求被忽视 | 第16-17页 |
| 三、激励手段单一,效果不佳 | 第17页 |
| 四、绩效管理流于形式 | 第17-18页 |
| 第三节 公益类事业单位人事管理的特征 | 第18-20页 |
| 一、人事管理的身份化 | 第18页 |
| 二、人事管理的行政化 | 第18-20页 |
| 第三章 公益类事业单位人事管理规范化方面存在的问题 | 第20-23页 |
| 第一节 管理目标的模糊化 | 第20页 |
| 第二节 总体规划的缺失 | 第20-21页 |
| 第三节 管理流程的间断 | 第21-23页 |
| 第四章 公益类事业单位人事管理存在问题的原因分析 | 第23-25页 |
| 第一节 事业单位分类改革滞后,权责不明 | 第23页 |
| 第二节 缺乏效率和目标理念 | 第23-24页 |
| 第三节 身份定性管理为主,定量管理缺失 | 第24-25页 |
| 第五章 基于岗位管理的公益类事业单位人事管理规范化 | 第25-31页 |
| 第一节 公益类事业单位人事管理目标 | 第25-26页 |
| 一、公益类事业单位与公共服务优化 | 第25-26页 |
| 二、公益类事业单位人事管理目标的确立 | 第26页 |
| 第二节 岗位管理与公益类事业单位人事管理规划 | 第26-27页 |
| 一、以岗位设置为基础,构建公益类事业单位人事管理框架 | 第26-27页 |
| 二、通过动态岗位管理,调整人事管理规划 | 第27页 |
| 第三节 岗位管理与公益类事业单位人事管理流程优化 | 第27-28页 |
| 一、以岗位设置为依托,规范公益类事业单位人事管理流程 | 第27-28页 |
| 二、通过岗位管理的规范化运作,优化公益类事业单位人事管理流程 | 第28页 |
| 第四节 构建以岗位管理为依托的规范化公益类事业单位人事管理平台 | 第28-31页 |
| 一、聘任制和岗位管理的协同发展 | 第28-29页 |
| 二、以岗位为核心要素,整合公益类事业单位人事管理,提高公共服务的质量和效率 | 第29-31页 |
| 第六章 结论与展望 | 第31-32页 |
| 参考文献 | 第32-34页 |
| 致谢 | 第34页 |
