摘要 | 第3-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
第一章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 研究背景 | 第11页 |
1.2 研究意义及研究内容 | 第11-13页 |
1.3 国内外文献综述 | 第13-16页 |
1.3.1 国内外理论对于作业成本法的研究 | 第13-14页 |
1.3.2 国内外理论关于作业成本法应用于银行业的研究 | 第14-16页 |
1.4 论文结构 | 第16-18页 |
第二章 将作业成本法引入商业银行中间业务成本核算 | 第18-30页 |
2.1 商业银行中间业务的基本介绍 | 第18-21页 |
2.1.1 商业银行中间业务的形成和发展 | 第18-19页 |
2.1.2 商业银行中间业务的定义和分类 | 第19-20页 |
2.1.3 商业银行发展中间业务的意义 | 第20-21页 |
2.2 中外商业银行发展情况比较 | 第21-25页 |
2.2.1 业务范围和种类 | 第21-23页 |
2.2.2 中间业务的发展规模以及收入情况 | 第23页 |
2.2.3 技术水平以及发展中的客观因素限制 | 第23-24页 |
2.2.4 经营理念以及管理思路 | 第24-25页 |
2.2.5 人员专业素质 | 第25页 |
2.3 我国商业银行中间业务成本管理的现状 | 第25-27页 |
2.4 采用作业成本法进行中间业务成本核算的必要性及可行性 | 第27-30页 |
2.4.1 采用作业成本法的必要性 | 第27-28页 |
2.4.2 采用作业成本法的可行性 | 第28-30页 |
第三章 作业成本法在中间业务成本核算中的应用 | 第30-37页 |
3.1 作业成本法的核算原理及步骤 | 第30-31页 |
3.2 采用作业成本法进行中间业务成本核算 | 第31-36页 |
3.2.1 商业银行应遵循的核算原则 | 第31-32页 |
3.2.2 中间业务的成本构成 | 第32-33页 |
3.2.3 业务发展中的成本认定 | 第33-34页 |
3.2.4 作业的确认 | 第34-35页 |
3.2.5 选择合适的成本动因计算成本 | 第35-36页 |
3.3 产品盈利分析 | 第36-37页 |
第四章 作业成本法在银行卡业务中的应用设计 | 第37-46页 |
4.1 案例背景 | 第37页 |
4.2 成本核算 | 第37-40页 |
4.2.1 从资源到作业的确认 | 第37-39页 |
4.2.2 寻找合适的作业动因 | 第39-40页 |
4.3 产品盈利能力分析 | 第40-41页 |
4.4 客户盈利能力分析 | 第41-44页 |
4.5 案例总结 | 第44-46页 |
结论与展望 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-48页 |
致谢 | 第48-49页 |