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党政领导干部问责制度研究--以泰安市为例

中文摘要第10-11页
ABSTRACT第11-12页
第1章 绪论第13-19页
    1.1 选题背景与研究意义第13-14页
    1.2 国内外研究现状述评第14-16页
        1.2.1 国外研究现状第14-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-16页
    1.3 论文基本框架第16-17页
    1.4 论文的研究方法第17-18页
        1.4.1 文献研究法第17页
        1.4.2 实证分析法第17页
        1.4.3 比较分析法第17-18页
    1.5 论文的重点、难点和创新之处第18-19页
        1.5.1 论文重点和难点第18页
        1.5.2 论文的创新点第18-19页
第2章 我国党政领导干部问责制的基本理论第19-27页
    2.1 党政领导干部问责制的含义和要素第19-22页
        2.1.1 党政领导干部问责制的内涵第19页
        2.1.2 党政领导干部问责制的构成要素第19-21页
        2.1.3 党政领导干部问责制的理论基础第21-22页
    2.2 党政领导干部问责制与相关概念的比较分析第22-24页
        2.2.1 党政领导干部问责制与行政问责制的区别与联系第22-23页
        2.2.2 党政领导干部问责制与党风廉政建设责任追究的区别与联系第23-24页
    2.3 我国党政领导干部问责制的发展历程第24-27页
        2.3.1 中国古代官员问责制第24-25页
        2.3.2 改革开放以前的新中国领导干部问责第25页
        2.3.3 改革开放以后党政领导干部问责制的发展第25-27页
第3章 泰安市党政领导干部问责制的实践及成效第27-35页
    3.1 泰安市党政领导干部问责的主要做法第27-30页
        3.1.1 明确责任,建立责任清单第27-28页
        3.1.2 案件查办实行"六个同步"第28-29页
        3.1.3 强化监督,促进责任落实第29页
        3.1.4 加强问责执行,提高刚性约束第29-30页
    3.2 泰安市党政领导干部问责制的实践成效第30-35页
        3.2.1 泰安市党政领导干部问责案件总体情况第30-31页
        3.2.2 问责案件的特点及相关原因第31-32页
        3.2.3 党政领导干部问责实践对泰安市的影响第32-35页
第4章 我国党政领导干部问责制存在的问题第35-41页
    4.1 意识层面的问题第35-37页
        4.1.1 内部思想不统一第35-36页
        4.1.2 社会参与意识不强第36-37页
    4.2 制度层面的问题第37-39页
        4.2.1 缺乏法律依据第37页
        4.2.2 制度可操作性弱第37-38页
        4.2.3 配套制度不健全第38-39页
    4.3 执行层面的问题第39-41页
        4.3.1 执行主体不明确第39页
        4.3.2 问责程序不严谨第39-40页
        4.3.3 监督失位第40-41页
第5章 完善我国党政领导干部问责制的对策建议第41-49页
    5.1 加强制度建设第41-43页
        5.1.1 推进立法进程第41-42页
        5.1.2 建立权责统一的责任体系第42页
        5.1.3 完善配套制度第42-43页
    5.2 抓住执行中的关键第43-45页
        5.2.1 领导带头是关键第43-44页
        5.2.2 解决“启动难”问题第44页
        5.2.3 明确救济和复出程序第44-45页
    5.3 强化对问责的监督第45-47页
        5.3.1 建立内部监督机制,用权力制衡权力第45-46页
        5.3.2 提高问责信息公开程度,为外部监督创造条件第46-47页
    5.4 培育问责政治文化和社会氛围第47-49页
        5.4.1 形成党政领导干部问责的政治文化第47页
        5.4.2 发挥新闻媒体的监督作用第47-48页
        5.4.3 培育公民参与意识第48-49页
结束语第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53-54页
学位论文评阅及答辩情况表第54页

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