| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第13-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-14页 |
| 1.2 施工项目部简介 | 第14-15页 |
| 1.3 施工项目部理论国内外研究现状 | 第15-18页 |
| 1.3.1 项目管理的组织结构研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3.2 项目管理的绩效考评研究现状 | 第16-17页 |
| 1.3.3 项目管理的质量管理研究现状 | 第17-18页 |
| 1.4 主要研究内容及思路 | 第18-20页 |
| 第2章 岳阳XCAF公司的现状和存在的问题 | 第20-30页 |
| 2.1 岳阳XCAF公司简介 | 第20-21页 |
| 2.2 公司组织架构和工程业务管理流程 | 第21-25页 |
| 2.2.1 公司组织管理机构 | 第21-22页 |
| 2.2.2 公司工程业务流程 | 第22-23页 |
| 2.2.3 工程业务考核 | 第23-25页 |
| 2.3 施工项目部管理现状 | 第25-29页 |
| 2.3.1 施工项目部的管理制度现状 | 第25页 |
| 2.3.2 公司领导层对施工项目部认识的现状 | 第25-26页 |
| 2.3.3 施工项目部的劳务管理现状 | 第26-27页 |
| 2.3.4 施工项目部的考核现状 | 第27-28页 |
| 2.3.5 施工项目部的质量管理现状 | 第28-29页 |
| 2.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 施工项目管理组织架构分析和改造方案 | 第30-38页 |
| 3.1 公司组织架构分析与改造方案 | 第30-32页 |
| 3.1.1 公司组织架构的问题分析 | 第30-31页 |
| 3.1.2 组织架构的改造方案 | 第31-32页 |
| 3.2 施工项目部管理制度分析与改造方案 | 第32-35页 |
| 3.2.1 施工项目部管理制度的问题分析 | 第32-34页 |
| 3.2.2 施工项目部管理制度的改造方案 | 第34-35页 |
| 3.3 公司领导层对施工项目部的认识分析和改造方案 | 第35-37页 |
| 3.3.1 领导层对施工项目部认识问题分析 | 第35-36页 |
| 3.3.2 领导层对施工项目部认识的改造方案 | 第36-37页 |
| 3.4 本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 施工项目管理的绩效考评分析和改造方案 | 第38-45页 |
| 4.1 劳务绩效分析与改造方案 | 第38-42页 |
| 4.1.1 劳务绩效问题分析 | 第38-40页 |
| 4.1.2 劳务绩效改造方案 | 第40-42页 |
| 4.2 施工项目部绩效考核制度分析与改造 | 第42-44页 |
| 4.2.1 绩效考核制度的问题分析 | 第42页 |
| 4.2.2 绩效考核制度的改造方案 | 第42-44页 |
| 4.3 本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 施工项目部质量问题分析和改造实施方案 | 第45-54页 |
| 5.1 质量管理问题分析 | 第45-48页 |
| 5.2 质量管理改造方案 | 第48-53页 |
| 5.2.1 质量管理制度改造方案 | 第48-50页 |
| 5.2.2 涂料管理改造方案 | 第50-53页 |
| 5.3 本章小结 | 第53-54页 |
| 第6章 实施效果分析评价 | 第54-64页 |
| 6.1 公司组织架构改进效果 | 第54-57页 |
| 6.2 施工项目部管理制度改进效果 | 第57-58页 |
| 6.3 公司领导层认识改造的效果 | 第58-59页 |
| 6.4 劳务绩效管理改造的效果 | 第59-60页 |
| 6.5 施工项目部绩效考核改造效果 | 第60-62页 |
| 6.6 质量管理改造效果 | 第62-63页 |
| 6.7 本章小结 | 第63-64页 |
| 结论与展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |