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基于哈佛框架下李宁公司财务分析研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
1 绪论第10-14页
    1.1 研究背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究内容及方法第12页
        1.2.1 研究内容第12页
        1.2.2 研究方法第12页
    1.3 本文创新之处第12-14页
2 国内外文献综述与理论基础第14-20页
    2.1 国外文献综述第14-15页
    2.2 国内文献综述第15-17页
    2.3 哈佛框架理论概述第17-20页
3 哈佛框架在李宁公司的运用第20-48页
    3.1 李宁公司简介第20-22页
        3.1.1 企业简介第20-21页
        3.1.2 整体经营状况第21-22页
    3.2 李宁公司的经营战略分析第22-32页
        3.2.1 体育用品行业分析第23-27页
        3.2.2 李宁公司竞争战略分析第27-31页
        3.2.3 李宁公司经营战略分析下的优势和不足第31-32页
        3.2.4 李宁公司经营战略分析下存在问题的根源第32页
    3.3 李宁公司的会计分析第32-36页
        3.3.1 主要会计科目分析第33-34页
        3.3.2 会计政策和会计估计分析第34-35页
        3.3.3 李宁公司会计分析下的优势和不足第35-36页
        3.3.4 李宁公司会计分析下存在问题的根源第36页
    3.4 李宁公司的财务分析第36-45页
        3.4.1 偿债能力指标分析第36-39页
        3.4.2 盈利能力指标分析第39-41页
        3.4.3 营运能力指标分析第41-42页
        3.4.4 现金流量指标分析第42-44页
        3.4.5 李宁公司财务分析下的优势和不足第44页
        3.4.6 李宁公司财务分析下存在问题的根源第44-45页
    3.5 李宁公司的前景分析第45-48页
        3.5.1 体育用品行业发展前景分析第45-46页
        3.5.2 李宁公司发展前景分析第46-48页
4 对李宁公司的管理建议第48-52页
    4.1 提高经营战略管理水平第48-49页
        4.1.1 清晰公司产品市场定位第48页
        4.1.2 提高价值链管理水平第48-49页
    4.2 完善会计政策第49页
    4.3 提升财务管理水平第49-50页
    4.4 增强创新能力第50-52页
5 研究结论及展望第52-54页
    5.1 研究结论第52-53页
    5.2 研究展望第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页

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