| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-16页 |
| 一、研究背景、目的与意义 | 第9-10页 |
| 二、国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 三、研究内容与结构 | 第13-14页 |
| 四、论文的创新和不足 | 第14-16页 |
| 第一章 论文的相关概念及理论基础 | 第16-23页 |
| 第一节 相关概念界定 | 第16-18页 |
| 一、跨国银行 | 第16-17页 |
| 二、银行国际化 | 第17-18页 |
| 第二节 论文的理论基础 | 第18-22页 |
| 一、企业国际化发展战略理论 | 第18-19页 |
| 二、产业竞争战略理论 | 第19-20页 |
| 三、银行国际化动因理论 | 第20-22页 |
| 本章小结 | 第22-23页 |
| 第二章 中国建设银行的发展与国际化 | 第23-42页 |
| 第一节 中国建设银行发展历史与现状 | 第23-25页 |
| 一、中国建设银行发展历史 | 第23-24页 |
| 二、中国建设银行发展现状 | 第24-25页 |
| 第二节 中国建设银行国际化发展历程及对应战略 | 第25-30页 |
| 一、萌芽阶段（80 年代中后期）：只是适应改革需要，无国际化思维 | 第25-26页 |
| 二、起步阶段（90 年代）：产生国际化发展意识，但缺乏国际化战略 | 第26页 |
| 三、初步发展阶段（2000—2006 年）：初步制定发展境外机构战略 | 第26-27页 |
| 四、规范发展阶段（2007—2010 年）：确定海外业务发展中长期战略目标 | 第27-28页 |
| 五、迅速扩张阶段（2011 年以后）：重新制定全面的国际化发展战略 | 第28-30页 |
| 第三节 中国建设银行国际化发展现状及问题 | 第30-40页 |
| 一、境外机构分布现状及问题 | 第30-34页 |
| 二、境外机构业务经营现状及问题 | 第34-37页 |
| 三、境外人员配置现状及问题 | 第37-38页 |
| 四、境外机构管理制度现状及问题 | 第38-39页 |
| 五、同业银行国际化指数对比 | 第39-40页 |
| 本章小结 | 第40-42页 |
| 第三章 中国建设银行进一步国际化发展的环境分析 | 第42-66页 |
| 第一节 中国建设银行国际化发展的宏观环境分析 | 第42-48页 |
| 一、政治与法律环境 | 第42-43页 |
| 二、经济环境 | 第43-46页 |
| 三、社会文化环境 | 第46-47页 |
| 四、技术与人才因素 | 第47-48页 |
| 第二节 中国建设银行国际化发展环境的SWOT分析 | 第48-65页 |
| 一、优势分析 | 第48-53页 |
| 二、劣势分析 | 第53-56页 |
| 三、机会分析 | 第56-60页 |
| 四、威胁分析 | 第60-63页 |
| 五、SWOT矩阵分析 | 第63-65页 |
| 本章小结 | 第65-66页 |
| 第四章 中国建设银行进一步国际化发展的战略选择与保障措施 | 第66-78页 |
| 第一节 中国建设银行国际化发展战略选择 | 第66-73页 |
| 一、扩张战略 | 第66-69页 |
| 二、本土化战略 | 第69-71页 |
| 三、创新战略 | 第71-73页 |
| 第二节 中国建设银行国际化战略实施的保障措施 | 第73-77页 |
| 一、组织管理保障 | 第73-74页 |
| 二、人才保障 | 第74-75页 |
| 三、文化保障 | 第75-76页 |
| 四、技术保障 | 第76-77页 |
| 本章小结 | 第77-78页 |
| 结论 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-82页 |
| 致谢 | 第82页 |
