| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-21页 |
| 第一节 研究背景与研究意义 | 第9-12页 |
| 一、研究背景 | 第9-11页 |
| 二、研究意义 | 第11-12页 |
| 第二节 社会组织国内外研究现状 | 第12-21页 |
| 一、国外相关研究 | 第12-18页 |
| 二、国内相关研究 | 第18-21页 |
| 第二章 理论分析框架:多中心治理理论模式 | 第21-27页 |
| 第一节 多中心治理理论的基本内容 | 第21-22页 |
| 一、多中心治理的起源 | 第21页 |
| 二、多中心治理的内涵 | 第21-22页 |
| 第二节 多中心治理理论运用于社会组织分析的适当性 | 第22-25页 |
| 一、社会组织是多中心治理架构的重要主体 | 第22-23页 |
| 二、发挥政府对社会组织的引导型职能 | 第23页 |
| 三、社会组织的自主治理是参与社会治理的前提 | 第23-24页 |
| 四、多元主体的互动性 | 第24-25页 |
| 第三节 实证研究过程和基本情况 | 第25-27页 |
| 一、调研方法 | 第25-26页 |
| 二、调研基本情况 | 第26-27页 |
| 第三章 杭州市社会组织发展情况和实证研究 | 第27-55页 |
| 第一节 杭州市社会组织发展概况 | 第27-29页 |
| 一、杭州市社会组织发展环境及概况 | 第27-28页 |
| 二、多中心治理视角下的杭州市社会组织发展历程 | 第28-29页 |
| 第二节 杭州市社会组织实证研究及其困境分析 | 第29-55页 |
| 一、实证研究样本特征 | 第29-32页 |
| 二、“政社互动”现状及困境分析 | 第32-39页 |
| 三、社会组织的自主治理能力和困境分析 | 第39-52页 |
| 四、多元主体互动及困境分析 | 第52-55页 |
| 第四章 多中心治理视角下杭州市社会组织发展路径探索 | 第55-65页 |
| 第一节 促进政府职能转变是先决条件 | 第55-58页 |
| 一、完善法律法规,加快政策落实 | 第55-56页 |
| 二、明确“规划”角色,发挥引导职能 | 第56页 |
| 三、分类社会组织,推进品牌服务建设 | 第56-58页 |
| 第二节 提升社会组织的自主治理能力是关键环节 | 第58-62页 |
| 一、认清功能定位,依法实行“政社分开” | 第58页 |
| 二、完善内部治理机制 | 第58-60页 |
| 三、制定人力资源管理制度 | 第60-62页 |
| 第三节 推进多元互动平台建设是重要内容 | 第62-65页 |
| 一、建立综合型采购平台 | 第62-63页 |
| 二、架构社会组织自主合作网络 | 第63页 |
| 三、加强公民参与和监督 | 第63-65页 |
| 第五章 结语与展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 附件1:社会组织调查问卷 | 第70-76页 |
| 附件2:调研照片 | 第76-78页 |
| 附件3:攻读硕士学位期间公开发表的文章 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |