门头沟区土地执法监管快速反应指挥系统项目管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究进展 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究趋势 | 第11页 |
| 1.3 研究目标 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容 | 第12页 |
| 1.5 研究方法 | 第12-15页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第15-21页 |
| 2.1 项目管理的基本原理 | 第15-16页 |
| 2.2 项目管理的阶段划分 | 第16-17页 |
| 2.3 软件项目管理概述 | 第17-19页 |
| 2.4 PDCA管理环 | 第19-21页 |
| 第3章 快速反应系统项目管理实施简介 | 第21-31页 |
| 3.1 项目实施流程 | 第21-22页 |
| 3.2 项目实施组织 | 第22-25页 |
| 3.2.1 项目组织构成 | 第22页 |
| 3.2.2 人力资源配置 | 第22-23页 |
| 3.2.3 职责分工 | 第23-25页 |
| 3.3 项目实施进度计划 | 第25-26页 |
| 3.4 项目变更控制策略 | 第26-28页 |
| 3.5 项目质量控制与风险防范 | 第28-31页 |
| 3.5.1 质量管理过程 | 第28页 |
| 3.5.2 软件质量管理 | 第28-29页 |
| 3.5.3 项目风险管理 | 第29-31页 |
| 第4章 快速反应系统项目管理分析研究 | 第31-48页 |
| 4.1 需求调研工作 | 第31-34页 |
| 4.1.1 调研方法 | 第31页 |
| 4.1.2 调研范围 | 第31-32页 |
| 4.1.3 调研时间 | 第32页 |
| 4.1.4 人员情况 | 第32-33页 |
| 4.1.5 调研成果 | 第33-34页 |
| 4.2 需求分析 | 第34-40页 |
| 4.2.1 用户分析 | 第34-36页 |
| 4.2.2 功能需求 | 第36-40页 |
| 4.3 总体设计 | 第40-43页 |
| 4.3.1 设计原则 | 第40-41页 |
| 4.3.2 总体框架 | 第41-43页 |
| 4.4 系统开发实施过程 | 第43-48页 |
| 4.4.1 项目组织结构 | 第43-44页 |
| 4.4.2 任务分解 | 第44-46页 |
| 4.4.3 进度计划 | 第46-48页 |
| 第5章 快速反应系统项目门头沟地区实证分析 | 第48-59页 |
| 5.1 数据部分 | 第48-50页 |
| 5.1.1 数据处理 | 第48页 |
| 5.1.2 巡查图件制作 | 第48-49页 |
| 5.1.3 数据库建设 | 第49-50页 |
| 5.2 软件研发成果 | 第50-55页 |
| 5.2.1 解决的业务问题 | 第50-51页 |
| 5.2.2 形成的系统 | 第51-55页 |
| 5.3 研究应用 | 第55-56页 |
| 5.4 特色与创新 | 第56页 |
| 5.5 项目管理在软件开发过程中的应用 | 第56-59页 |
| 第6章 结论 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
