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阿里巴巴中国供应商系统服务策略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-12页
 §1-1 选题背景和意义第8-9页
  1-1-1 选题背景第8-9页
  1-1-2 选题意义第9页
 §1-2 本文研究的目的和内容第9-10页
  1-2-1 本文研究的目的第9页
  1-2-2 本文研究的内容第9-10页
 §1-3 本文的研究方法和理论基础第10-12页
  1-3-1 本文的研究方法第10页
  1-3-2 本文的理论基础第10-12页
第二章 阿里巴巴中国供应商系统服务营销现状及环境分析第12-20页
 §2-1 阿里巴巴中国供应商系统现状第12-14页
  2-1-1 阿里巴巴网路技术有限公司概况第12-13页
  2-1-2 阿里巴巴中国供应商系统概况第13-14页
 §2-2 阿里巴巴中国供应商系统面临的环境分析第14-16页
  2-2-1 国内B2B 电子商务发展概况第14-15页
  2-2-2 国内B2B 的发展模式第15-16页
 §2-3 主要竞争对手分析第16-20页
  2-3-1 环球资源介绍第17-18页
  2-3-2 中国制造网介绍第18-20页
第三章 阿里巴巴中国供应商系统服务营销策略制定第20-28页
 §3-1 客户需求分析第20-23页
  3-1-1 客户需求管理现状第20-21页
  3-1-2 客户需求分析第21-23页
 §3-2 服务策略分析第23-26页
  3-2-1 服务过程分析第23页
  3-2-2 服务职能划分第23-24页
  3-2-3 服务内容制定第24-26页
 §3-3 服务策略制定第26-28页
  3-3-1 信息与行动整合第27页
  3-3-2 销售与营销整合第27页
  3-3-3 产品与服务整合第27-28页
第四章 阿里巴巴中国供应商系统服务营销策略实施第28-35页
 §4-1 服务营销策略实施第28-29页
  4-1-1 建立客户关系管理体系第28页
  4-1-2 加强营销和服务队伍建设第28-29页
  4-1-3 建立服务营销文化第29页
 §4-2 服务质量管理第29-31页
  4-2-1 服务质量的测定第29-30页
  4-2-2 服务质量差距管理第30-31页
  4-2-3 影响服务质量的因素分析第31页
 §4-3 提高服务质量的措施第31-35页
  4-3-1 服务评价指标选择第31页
  4-3-2 服务指标的量化和权重第31-34页
  4-3-3 提高考核服务质量的措施第34-35页
第五章 结论第35-36页
参考文献第36-38页
致谢第38-39页
企业调查表第39页

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