| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7页 |
| 1.2 文献综述 | 第7-9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9-11页 |
| 2 权力与影响力的界定与阐释 | 第11-16页 |
| 2.1 权力的界定与阐释 | 第11-12页 |
| 2.2 影响力的界定与阐释 | 第12-13页 |
| 2.3 权力与影响力的比较 | 第13-16页 |
| 3 秘书的权力与影响力 | 第16-26页 |
| 3.1 秘书的权力探析 | 第16-19页 |
| 3.2 秘书的影响力探析 | 第19-24页 |
| 3.3 秘书个人影响力的特点及效应 | 第24-26页 |
| 4 秘书影响力的培养与使用 | 第26-36页 |
| 4.1 如何培养秘书个人影响力？ | 第26-31页 |
| 4.2 秘书如何正确使用影响力？ | 第31-36页 |
| 结语 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢辞 | 第39页 |