| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究内容和意义 | 第14-17页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第14-16页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第16-17页 |
| 1.3 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第18-19页 |
| 2 理论综述 | 第19-26页 |
| 2.1 哈佛框架理论 | 第19-21页 |
| 2.1.1 财务报表分析 | 第19页 |
| 2.1.2 传统财务报表分析的缺陷 | 第19-20页 |
| 2.1.3 哈佛分析框架理论 | 第20-21页 |
| 2.2 财务战略理论 | 第21-24页 |
| 2.2.1 企业战略与财务战略 | 第21-23页 |
| 2.2.2 财务战略的制定与实施 | 第23-24页 |
| 2.3 哈佛分析框架与财务战略制定的关系 | 第24-26页 |
| 3 森马服饰哈佛框架分析 | 第26-54页 |
| 3.1 森马服饰概况 | 第26-29页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第26页 |
| 3.1.2 发展历程及股权结构变更 | 第26-28页 |
| 3.1.3 公司营业情况分析 | 第28-29页 |
| 3.2 战略分析 | 第29-34页 |
| 3.2.1 外部环境分析 | 第29-32页 |
| 3.2.2 内部环境分析 | 第32-33页 |
| 3.2.3 战略分析小结 | 第33-34页 |
| 3.3 会计分析 | 第34-39页 |
| 3.3.1 关键会计政策的分析与关键会计要素的识别 | 第34-35页 |
| 3.3.2 关键会计要素分析 | 第35-39页 |
| 3.3.3 会计分析小结 | 第39页 |
| 3.4 财务分析 | 第39-51页 |
| 3.4.1 与过去年度相比的纵向分析 | 第40-44页 |
| 3.4.2 与同行业各公司相比的横向分析 | 第44-47页 |
| 3.4.3 比率分析 | 第47-48页 |
| 3.4.4 现金流量分析 | 第48-51页 |
| 3.5 前景分析 | 第51-52页 |
| 3.5.1 风险预测 | 第51页 |
| 3.5.2 经营预测 | 第51-52页 |
| 3.6 森马服饰面临的问题 | 第52-54页 |
| 4 森马服饰财务战略的选择与制定 | 第54-62页 |
| 4.1 基于哈佛框架下森马服饰财务战略目标 | 第54-55页 |
| 4.2 基于哈佛框架下森马服饰财务战略的规划 | 第55-57页 |
| 4.2.1 财务战略的分类 | 第55-56页 |
| 4.2.2 森马服饰财务战略的选择 | 第56-57页 |
| 4.3 基于哈佛框架下森马服饰财务战略的设定 | 第57-62页 |
| 4.3.1 筹资战略 | 第57-59页 |
| 4.3.2 投资战略 | 第59-61页 |
| 4.3.3 收益分配战略 | 第61-62页 |
| 5 森马服饰财务战略的实施与保障 | 第62-70页 |
| 5.1 积极调整融资结构 | 第62-64页 |
| 5.2 开展多元化投资 | 第64-66页 |
| 5.3 降低股利支付率 | 第66-67页 |
| 5.4 实施财务战略的保障 | 第67-70页 |
| 5.4.1“产品创新，自主设计”的技术路线 | 第67-68页 |
| 5.4.2 高效的物流系统 | 第68页 |
| 5.4.3 完善的ERP信息系统 | 第68-70页 |
| 6 森马服饰财务战略研究的行业借鉴意义 | 第70-72页 |
| 结论 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76页 |