基于价值链的H公司营销模式研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 引言 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 价值链理论研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 营销模式研究 | 第13-14页 |
| 1.2.3 价值链与营销模式研究 | 第14页 |
| 1.3 研究目的及意义 | 第14-15页 |
| 1.4 研究的内容和方法 | 第15-18页 |
| 1.4.1 论文的研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 论文的研究方法 | 第16-18页 |
| 2 价值链及营销模式相关理论综述 | 第18-26页 |
| 2.1 价值链理论 | 第18-19页 |
| 2.1.1 价值链的内涵 | 第18页 |
| 2.1.2 价值链分类 | 第18-19页 |
| 2.2 营销模式研究理论基础 | 第19-24页 |
| 2.2.1 现代营销理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 营销模式的定义 | 第20-21页 |
| 2.2.3 电子商务理论及营销模式 | 第21-24页 |
| 2.3 价值链理论对营销模式的影响 | 第24-26页 |
| 2.3.1 以顾客需求为导向 | 第24-25页 |
| 2.3.2 进行系统性营销 | 第25页 |
| 2.3.3 实行全员营销 | 第25页 |
| 2.3.4 全新的成本理念 | 第25-26页 |
| 3 H服装公司发展和营销现状分析 | 第26-40页 |
| 3.1 H服装公司概况 | 第26页 |
| 3.2 H服装公司外部环境分析 | 第26-32页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第27-29页 |
| 3.2.2 行业环境分析 | 第29-32页 |
| 3.3 H服装公司SWOT分析 | 第32-35页 |
| 3.3.1 H服装公司优势分析 | 第32-33页 |
| 3.3.2 H服装公司劣势分析 | 第33-34页 |
| 3.3.3 H服装公司机遇分析 | 第34-35页 |
| 3.3.4 H服装公司威胁分析 | 第35页 |
| 3.4 H服装公司营销现状分析及存在问题 | 第35-40页 |
| 3.4.1 H服装公司的销售状况及营销网络 | 第35-36页 |
| 3.4.2 H公司现有营销模式 | 第36-38页 |
| 3.4.3 H公司现有营销模式存在问题 | 第38-40页 |
| 4 基于价值链的H公司营销模式设计 | 第40-48页 |
| 4.1 基于价值链的H公司营销模式构建的必要性 | 第40页 |
| 4.2 基于价值链的H公司营销模式的设计思路 | 第40-45页 |
| 4.2.1 H服装公司现有营销模式价值链分析 | 第41-42页 |
| 4.2.2 现有电子商务平台对比分析 | 第42-44页 |
| 4.2.3 电子商务平台选择 | 第44-45页 |
| 4.3 基于价值链的H公司营销模式构建 | 第45-48页 |
| 5 基于价值链的H公司营销模式实施策略与保障体系 | 第48-54页 |
| 5.1 基于价值链的H公司营销模式的实施策略 | 第48-50页 |
| 5.1.1 产品策略 | 第48-49页 |
| 5.1.2 价格策略 | 第49页 |
| 5.1.3 促销策略 | 第49-50页 |
| 5.1.4 渠道策略 | 第50页 |
| 5.2 基于价值链的H公司营销模式的保障体系 | 第50-54页 |
| 5.2.1 健全组织架构 | 第51页 |
| 5.2.2 建立信息管理系统 | 第51-52页 |
| 5.2.3 加强人力资源管理 | 第52-53页 |
| 5.2.4 制定适当的激励措施 | 第53-54页 |
| 6 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 学位论文数据集 | 第59页 |
