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吉林联通交换网管二期工程项目的进度管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
目录第6-8页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 选题背景第8-9页
    1.2 研究思路和论文框架第9-11页
        1.2.1 论文研究思路第9页
        1.2.2 论文框架第9-11页
    1.3 研究意义第11-12页
第二章 项目管理相关理论概述第12-20页
    2.1 项目的基本理论第12-13页
        2.1.1 项目的定义第12页
        2.1.2 项目的特点第12-13页
        2.1.3 项目的生命周期第13页
    2.2 项目管理的基本理论第13-15页
        2.2.1 项目管理的概念第13-14页
        2.2.2 项目管理的要素第14-15页
    2.3 项目进度管理概述第15-18页
        2.3.1 项目进度管理的概念第15页
        2.3.2 项目进度管理过程第15-17页
        2.3.3 项目进度管理过程中容易出现的问题第17-18页
        2.3.4 项目进度管理问题解决办法第18页
    2.4 项目进度管理的相关方法第18-20页
第三章 吉林联通交换网管二期工程项目概况第20-35页
    3.1 建设单位——吉林联通概况第20页
    3.2 吉林联通交换网管二期工程项目概况第20-32页
        3.2.1 吉林联通交换网管二期工程项目建设背景第20-22页
        3.2.2 吉林联通交换网管一期工程项目实施情况及遗留问题第22-27页
        3.2.3 项目建设原则第27页
        3.2.4 项目建设目标与建设内容第27-32页
    3.3 吉林联通交换网管二期工程项目进度管理的必要性及可行性第32-34页
        3.3.1 吉林联通交换网管二期工程项目进度管理的必要性第32-33页
        3.3.2 吉林联通交换网管二期工程项目进度管理的可行性第33-34页
    3.4 工程项目的建设要求第34-35页
第四章 吉林联通交换网管二期工程项目进度计划的制定第35-57页
    4.1 项目启动第35-47页
        4.1.1 信息统计第35-37页
        4.1.2 成立功能项目实施小组第37-39页
        4.1.3 项目建设方案第39-45页
        4.1.4 重点问题分析第45-47页
    4.2 项目进度计划的制定第47-57页
        4.2.1 建立 WBS第47-48页
        4.2.2 成本需求估算第48-52页
        4.2.3 持续时间估算第52-53页
        4.2.4 制作网络图第53-55页
        4.2.5 制定进度计划第55-57页
第五章 吉林联通交换网管项目进度管理第57-62页
    5.1 项目进度管理体系的建立第57-59页
        5.1.1 项目组织构架管理第57-58页
        5.1.2 项目进度计划管理手段第58-59页
    5.2 项目进度跟踪与控制第59-62页
        5.2.1 项目进度跟踪过程第59页
        5.2.2 跟踪系统的建立第59-61页
        5.2.3 项目进度跟踪的实施第61-62页
第六章 结论与不足第62-64页
    6.1 结论第62-63页
    6.2 不足第63页
    6.3 未来研究展望第63-64页
参考文献第64-66页
致谢第66页

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