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中国工业润滑油企业M2C直销模式探讨

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第10-13页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究内容及方法第12-13页
2 工业润滑油可能的销售模式分析第13-31页
    2.1 工业润滑油的代理模式分析第13-17页
    2.2 工业润滑油的直销模式分析第17-21页
    2.3 工业润滑油的M2C直销模式分析第21-30页
    2.4 工业润滑油可能的销售模式比较第30-31页
3 基于BP的工业润滑油营销案例分析第31-48页
    3.1 BP工业润滑油业务概览第31页
    3.2 BP营销模式分析第31-43页
    3.3 BP的案例给中国工业润滑油营销模式的启示第43-48页
4 工业润滑油M2C直销模式的设计第48-71页
    4.1 组织形式设计第48-52页
    4.2 产品开发形式设计第52-55页
    4.3 生产组织形式设计第55-60页
    4.4 营销模式设计第60-62页
    4.5 物流配送系统设计第62-65页
    4.6 基于M2C直销模式的客户关系管理第65-71页
5 结论与展望第71-72页
结束语第72-73页
致谢第73-75页
参考文献第75-77页

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