中国工业润滑油企业M2C直销模式探讨
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第12-13页 |
| 2 工业润滑油可能的销售模式分析 | 第13-31页 |
| 2.1 工业润滑油的代理模式分析 | 第13-17页 |
| 2.2 工业润滑油的直销模式分析 | 第17-21页 |
| 2.3 工业润滑油的M2C直销模式分析 | 第21-30页 |
| 2.4 工业润滑油可能的销售模式比较 | 第30-31页 |
| 3 基于BP的工业润滑油营销案例分析 | 第31-48页 |
| 3.1 BP工业润滑油业务概览 | 第31页 |
| 3.2 BP营销模式分析 | 第31-43页 |
| 3.3 BP的案例给中国工业润滑油营销模式的启示 | 第43-48页 |
| 4 工业润滑油M2C直销模式的设计 | 第48-71页 |
| 4.1 组织形式设计 | 第48-52页 |
| 4.2 产品开发形式设计 | 第52-55页 |
| 4.3 生产组织形式设计 | 第55-60页 |
| 4.4 营销模式设计 | 第60-62页 |
| 4.5 物流配送系统设计 | 第62-65页 |
| 4.6 基于M2C直销模式的客户关系管理 | 第65-71页 |
| 5 结论与展望 | 第71-72页 |
| 结束语 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |