摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第9-17页 |
1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 文献综述 | 第10-12页 |
1.2.1 审判权与行政权两权相分离角度 | 第10页 |
1.2.2 法院组织角度 | 第10-11页 |
1.2.3 审判权与行政权两权相结合角度 | 第11-12页 |
1.3 研究内容和理论基础 | 第12-13页 |
1.3.1 研究内容 | 第12页 |
1.3.2 研究的理论基础 | 第12-13页 |
1.4 研究方法和技术路线 | 第13-14页 |
1.4.1 研究方法 | 第13-14页 |
1.4.2 技术路线 | 第14页 |
1.5 研究的创新之处 | 第14-17页 |
第2章 法院内部管理“去行政化”相关概念介析 | 第17-29页 |
2.1 法院的属性及组织结构 | 第17-19页 |
2.1.1 法院的属性 | 第17-18页 |
2.1.2 法院的组织结构 | 第18-19页 |
2.2 法院内部管理“去行政化”的含义及价值目标 | 第19-22页 |
2.2.1 法院内部管理“去行政化”的含义 | 第19-20页 |
2.2.2 法院职能对“去行政化”的需求 | 第20-21页 |
2.2.3 法院内部管理“去行政化”的定位 | 第21-22页 |
2.3 运用访谈法对法院内部管理“去行政化”改革相关问题的调查 | 第22-29页 |
2.3.1 访谈对象 | 第22-23页 |
2.3.2 访谈过程 | 第23-27页 |
2.3.3 访谈总结 | 第27-29页 |
第3章 法院内部管理“行政化”的现状、弊端及原因分析 | 第29-41页 |
3.1 法院内部管理“行政化”的现状 | 第29-33页 |
3.1.1 组织体系“行政化” | 第29-30页 |
3.1.2 法官体制“行政化” | 第30-32页 |
3.1.3 审判运行“行政化” | 第32-33页 |
3.2 法院内部管理“行政化”的弊端 | 第33-37页 |
3.2.1 影响审判独立 | 第33-35页 |
3.2.2 导致司法不公 | 第35页 |
3.2.3 滋生司法腐败 | 第35-37页 |
3.3 法院内部管理“行政化”的原因分析 | 第37-41页 |
3.3.1 司法传统路径的影响 | 第37-38页 |
3.3.2 司法规律认识的缺位 | 第38-39页 |
3.3.3 法院审判行政的混同 | 第39-41页 |
第4章 国外法院管理模式借鉴 | 第41-49页 |
4.1 美国法院管理模式 | 第41-43页 |
4.1.1 审判管理与行政管理相对分离的模式 | 第41-42页 |
4.1.2 法院审判体系 | 第42页 |
4.1.3 法官职业保障制度 | 第42-43页 |
4.1.4 美国法院管理模式小结 | 第43页 |
4.2 德国法院管理模式 | 第43-45页 |
4.2.1 审判管理与行政管理绝对分离的模式 | 第43-44页 |
4.2.2 法院审判体系 | 第44页 |
4.2.3 法官职业保障制度 | 第44-45页 |
4.2.4 德国法院管理模式小结 | 第45页 |
4.3 前苏联法院管理模式 | 第45-49页 |
4.3.1 党的绝对领导之下的行政化审判模式 | 第45-46页 |
4.3.2 法院审判体系 | 第46-47页 |
4.3.3 法官职业保障制度 | 第47-48页 |
4.3.4 前苏联法院管理模式小结 | 第48-49页 |
第5章 我国法院内部管理“去行政化”改革的对策建议 | 第49-59页 |
5.1 回归以审判为中心的审判体系 | 第49-51页 |
5.1.1 推行严格的主审法官和合议庭办案责任制 | 第49-50页 |
5.1.2 建立有别于公务员的法官职业保障制度 | 第50-51页 |
5.2 构建符合司法运行规律的审判组织 | 第51-53页 |
5.2.1 推行扁平化结构的审判决策方式 | 第51-52页 |
5.2.2 推行审判与行政相分离的决策体系 | 第52-53页 |
5.3 建立合理的监督制约方式 | 第53-59页 |
5.3.1 审判权监督制约方式的定位 | 第54页 |
5.3.2 建立弱化官僚式监督与强化当事人监督相结合的监督机制 | 第54-55页 |
5.3.3 推进人民陪审员制度与参审团制度相结合的陪审制度改革 | 第55-59页 |
结语 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-65页 |
致谢 | 第65-67页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第67页 |