| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-34页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-13页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11-13页 |
| ·文献综述 | 第13-31页 |
| ·建设工程招标的概念及其特点与意义 | 第13-16页 |
| ·建设工程招标的起源与发展 | 第16-19页 |
| ·流程再造理论方法及应用技术 | 第19-30页 |
| ·BPR 的国内外应用现状及成功案例 | 第30-31页 |
| ·本文的研究内容和技术路线图 | 第31-34页 |
| ·本文的研究内容 | 第31-33页 |
| ·本文的技术路线图 | 第33-34页 |
| 第二章 ZH房地产公司工程招标流程现状描述及存在问题分析 | 第34-43页 |
| ·ZH 房地产公司的企业概况及发展历程 | 第34-35页 |
| ·ZH 房地产公司原有的组织架构及部门职责分工 | 第35-36页 |
| ·ZH 房地产公司原有的组织架构 | 第35页 |
| ·ZH 房地产公司原有工程招标体系及各部门的职责分工 | 第35-36页 |
| ·ZH 房地产公司原有工程招标业务流程描述 | 第36-40页 |
| ·ZH 房地产公司原有工程招标流程存在的问题分析 | 第40-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第三章 ZH房地产公司工程招标流程优化设计方案 | 第43-67页 |
| ·ZH 房地产公司工程招标流程优化的目标及原则 | 第43-46页 |
| ·ZH 房地产公司招标流程优化的目标 | 第43-44页 |
| ·ZH 房地产公司招标流程优化的原则 | 第44-46页 |
| ·ZH 房地产公司工程招标流程优化设计 | 第46-66页 |
| ·ZH 房地产公司优化后的工程招标总流程概述 | 第47-50页 |
| ·ZH 房地产公司工程招标计划管理流程优化 | 第50-53页 |
| ·ZH 房地产公司工程招标准备阶段流程优化 | 第53-54页 |
| ·ZH 房地产公司承建商管理流程优化 | 第54-57页 |
| ·ZH 房地产公司工程招标实施流程优化 | 第57-66页 |
| ·本章小结 | 第66-67页 |
| 第四章 ZH房地产公司实施新流程的保障措施 | 第67-77页 |
| ·ZH 房地产公司组织架构的调整及健全 | 第67-73页 |
| ·ZH 房地产公司招标制度的完善和信息化技术的支持 | 第73-74页 |
| ·ZH 房地产公司企业文化的建设 | 第74-75页 |
| ·本章小结 | 第75-77页 |
| 结论 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第80-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 | 第82页 |
