金鑫钢构公司中长期战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 图表目录 | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第12-13页 |
| ·公司概况 | 第13-14页 |
| ·理论文献综述 | 第14-16页 |
| ·企业经营环境分析理论 | 第14-15页 |
| ·企业战略规划相关理论 | 第15-16页 |
| ·创新提升工具 | 第16页 |
| ·本文研究的内容 | 第16-18页 |
| 第二章 钢结构行业发展现状及趋势 | 第18-29页 |
| ·钢结构分类及其应用 | 第18-20页 |
| ·行业概况 | 第20-21页 |
| ·产业链及业务模式 | 第21-23页 |
| ·国内主要钢结构加工制造企业分类 | 第23-25页 |
| ·标杆企业 | 第25-26页 |
| ·市场需求态势 | 第26-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 企业外部环境分析 | 第29-36页 |
| ·战略环境分析 | 第29-33页 |
| ·政治环境 | 第29-30页 |
| ·经济环境 | 第30-31页 |
| ·技术环境 | 第31-32页 |
| ·社会环境 | 第32-33页 |
| ·行业环境分析 | 第33-35页 |
| ·钢结构行业环境的五力分析 | 第33-34页 |
| ·钢结构行业所面临的机会与威胁 | 第34页 |
| ·进入本行业的主要障碍 | 第34-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 企业内部环境分析 | 第36-42页 |
| ·企业经营能力分析 | 第36-39页 |
| ·企业规模 | 第36页 |
| ·生产效率 | 第36页 |
| ·技术能力 | 第36-38页 |
| ·市场营销能力分析 | 第38页 |
| ·盈利能力分析 | 第38-39页 |
| ·管理水平 | 第39页 |
| ·公司主要的优势和劣势分析 | 第39-41页 |
| ·企业竞争优势分析 | 第39-40页 |
| ·公司的竞争劣势 | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第五章 公司战略选择与决策 | 第42-50页 |
| ·战略态势分析 | 第42-44页 |
| ·稳定型战略 | 第42页 |
| ·增长型战略 | 第42页 |
| ·紧缩型战略 | 第42-43页 |
| ·混合型战略 | 第43页 |
| ·战略态势确定 | 第43-44页 |
| ·战略选择 | 第44-46页 |
| ·钢结构加工与安装方向 | 第44-45页 |
| ·上下游延伸方向 | 第45-46页 |
| ·相关多元化方向 | 第46页 |
| ·战略评估 | 第46-49页 |
| ·创新矩阵 | 第47-48页 |
| ·质量功能展开表 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第六章 金鑫钢构的战略规划方案 | 第50-55页 |
| ·发展思路 | 第50页 |
| ·战略目标 | 第50-51页 |
| ·战略支撑 | 第51-54页 |
| ·组织结构与管控模式 | 第51页 |
| ·基础管理与制度建设 | 第51-52页 |
| ·业务发展战略 | 第52-53页 |
| ·市场拓展战略 | 第53页 |
| ·人力资源开发与管理战略 | 第53-54页 |
| ·信息化建设战略 | 第54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附件 | 第60页 |
