| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究对象、内容与方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究对象 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第15-17页 |
| 2 我国电视综艺娱乐节目主持人明星化历时考察 | 第17-24页 |
| 2.1“明星主持”初露头角——20 世纪90年代初期 | 第17-18页 |
| 2.1.1《综艺大观》捧红首批综艺主持明星 | 第17页 |
| 2.1.2《正大综艺》推出“赵杨”黄金搭档 | 第17-18页 |
| 2.1.3《今夜星辰》成就“荧屏智多星”叶惠贤 | 第18页 |
| 2.2“主持人明星化”快速发展——20 世纪90年代中后期 | 第18-20页 |
| 2.2.1“三名主义”助凤凰卫视快速造星 | 第18-19页 |
| 2.2.2 央视商业化打造捧红李咏 | 第19-20页 |
| 2.2.3 湖南卫视以娱乐立台推出“快乐家族” | 第20页 |
| 2.3“主持人明星化”遍地开花——21 世纪至今 | 第20-24页 |
| 2.3.1 央视综艺节目明星主持济济一堂 | 第21页 |
| 2.3.2 湖南卫视娱乐主持群星熠熠 | 第21-22页 |
| 2.3.3 浙江卫视“艺人化”主持人光彩逼人 | 第22-24页 |
| 3 我国电视综艺娱乐节目主持人明星化动因考察 | 第24-40页 |
| 3.1 市场经济改革与电视媒体转型 | 第24-29页 |
| 3.1.1 电视媒体体制改革 | 第24-25页 |
| 3.1.2 电视节目内容和制作思路的转变 | 第25-27页 |
| 3.1.3 主持人角色定位的转变 | 第27-29页 |
| 3.2 媒体行业激烈竞争与塑造电视品牌的需求 | 第29-32页 |
| 3.2.1 电视品牌是电视媒体的核心竞争力 | 第29-31页 |
| 3.2.2 主持人明星化是塑造电视品牌的关键 | 第31-32页 |
| 3.3 大众文化、消费文化对受众媒介观的影响 | 第32-36页 |
| 3.3.1 大众文化崛起与电视传媒“去中心化” | 第32-34页 |
| 3.3.2 消费主义促进媒介的“使用与满足” | 第34-35页 |
| 3.3.3 视觉文化转向 | 第35-36页 |
| 3.4 宽松的政策环境对主持艺术多样化发展的包容 | 第36-40页 |
| 3.4.1 民主政治深化，舆论环境更加宽松 | 第36-37页 |
| 3.4.2 电视节目内容与主持风格的多样化 | 第37-38页 |
| 3.4.3 主持人选拔途径的多元化 | 第38-40页 |
| 4 对我国电视综艺娱乐节目主持人明星化的辩证认识 | 第40-48页 |
| 4.1 我国电视综艺娱乐节目主持人明星化的成效 | 第40-44页 |
| 4.1.1 提高了电视媒体的传播效率 | 第40-42页 |
| 4.1.2 提升了电视媒体的综合效益 | 第42-44页 |
| 4.1.3 拓展了主持人的职业发展空间 | 第44页 |
| 4.2 我国电视综艺娱乐节目主持人明星化的弊端 | 第44-48页 |
| 4.2.1 过度商业化运作消解了媒体公器 | 第44-45页 |
| 4.2.2“三俗”传播危害了社会文化健康 | 第45-46页 |
| 4.2.3 过度开发危害了主持人长远发展 | 第46-48页 |
| 5 对我国未来电视综艺娱乐节目主持人明星化的思考 | 第48-55页 |
| 5.1 优化综艺娱乐节目主持人培养和任用机制 | 第48-50页 |
| 5.1.1 学校完善综艺娱乐节目主持人培养模式 | 第48-49页 |
| 5.1.2 媒体转变综艺娱乐节目主持人任用思路 | 第49-50页 |
| 5.2 树立具有文化影响力的主持人个人品牌 | 第50-52页 |
| 5.2.1 打造深入人心的主持人品牌形象 | 第50-51页 |
| 5.2.2 丰富主持人品牌的文化内涵 | 第51-52页 |
| 5.3 有序推进综艺娱乐节目主持人市场化运作 | 第52-55页 |
| 5.3.1 采用经纪公司运作模式 | 第52-53页 |
| 5.3.2 建立主持人转会机制 | 第53-55页 |
| 6 结语 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第62页 |