庆元县竹木加工业发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容 | 第9页 |
| 1.4 研究方法及框架 | 第9-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-20页 |
| 2.1 县域经济的文献综述 | 第12-13页 |
| 2.1.1 基本概念研究 | 第12页 |
| 2.1.2 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 2.2 产业集聚的文献综述 | 第13-15页 |
| 2.2.1 基本概念研究 | 第13页 |
| 2.2.2 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 2.3 价值链的文献综述 | 第15-16页 |
| 2.3.1 基本概念研究 | 第15-16页 |
| 2.3.2 国内外研究现状 | 第16页 |
| 2.4 战略管理分析法的文献综述 | 第16-20页 |
| 2.4.1 PEST分析法 | 第17-18页 |
| 2.4.2 SWOT分析法 | 第18-20页 |
| 3 庆元县竹木加工业发展历程及现状 | 第20-28页 |
| 3.1 庆元县基本情况 | 第20页 |
| 3.2 庆元县经济发展情况 | 第20-22页 |
| 3.3 庆元县竹木加工业发展历程 | 第22-25页 |
| 3.3.1 起步阶段 | 第22-23页 |
| 3.3.2 初期发展阶段 | 第23-24页 |
| 3.3.3 中期发展阶段 | 第24-25页 |
| 3.4 庆元县竹木加工业发展现状 | 第25-28页 |
| 4 庆元县竹木加工业SWOT分析 | 第28-34页 |
| 4.1 庆元县竹木加工业外部宏观环境分析 | 第28-29页 |
| 4.1.1 政治环境分析 | 第28页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第28-29页 |
| 4.1.3 社会环境分析 | 第29页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第29页 |
| 4.2 庆元县竹木加工业SWOT矩阵 | 第29-32页 |
| 4.2.1 优势(Strengths) | 第29-30页 |
| 4.2.2 劣势(Weakness) | 第30-31页 |
| 4.2.3 机遇(Opportunities) | 第31-32页 |
| 4.2.4 挑战(Threats) | 第32页 |
| 4.3 SWOT矩阵组合分析 | 第32-34页 |
| 4.3.1 优势与机会组合战略(SO战略) | 第32页 |
| 4.3.2 劣势与机会组合战略(WO战略) | 第32-33页 |
| 4.3.3 优势与威胁组合战略(ST战略) | 第33页 |
| 4.3.4 劣势与威胁组合战略(WT战略) | 第33-34页 |
| 5 庆元县竹木加工业的发展对策 | 第34-46页 |
| 5.1 庆元县竹木加工业发展战略的选择 | 第34页 |
| 5.2 庆元县竹木加工业的发展目标和定位 | 第34-35页 |
| 5.2.1 产业定位 | 第34-35页 |
| 5.2.2 发展目标 | 第35页 |
| 5.3 庆元县竹木加工业发展实施策略 | 第35-38页 |
| 5.3.1 产业集聚策略 | 第35-36页 |
| 5.3.2 品牌、技术标准策略 | 第36-37页 |
| 5.3.3 人才开发策略 | 第37-38页 |
| 5.3.4 创新研发策略 | 第38页 |
| 5.4 庆元县竹木加工业发展的保障措施 | 第38-46页 |
| 5.4.1 发挥政府服务引导作用 | 第38-41页 |
| 5.4.2 发挥行业协会中介作用 | 第41-42页 |
| 5.4.3 发挥企业市场主体作用 | 第42-46页 |
| 6 结论 | 第46-48页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第46页 |
| 6.2 有待进一步研究的问题 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
