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S保险公司内部审计案例研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-12页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究目的及意义第9-10页
    1.2 研究内容与方法第10-11页
        1.2.1 研究内容第10-11页
        1.2.2 研究方法第11页
    1.3 本文的创新点及不足第11-12页
        1.3.1 创新之处第11页
        1.3.2 不足之处第11-12页
2 保险公司内部审计概述第12-21页
    2.1 保险公司的运营特点第12-13页
    2.2 保险公司内部审计目标及作用第13-15页
        2.2.1 保险公司内部审计目标第13-14页
        2.2.2 保险公司内部审计作用第14-15页
    2.3 保险公司内部审计方法第15-18页
    2.4 我国保险公司内部审计的特点第18-21页
3 S保险公司内部审计案例分析第21-38页
    3.1 S保险公司概况第21页
        3.1.1 S保险公司的基本情况第21页
        3.1.2 S保险公司内部审计组织结构第21页
    3.2 保险公司内部审计现状分析第21-30页
        3.2.1 内部审计人员基本情况第21-22页
        3.2.2 内部审计人员的职责安排第22-23页
        3.2.3 S保险公司内部审计总体流程第23-26页
        3.2.4 S保险公司主要的内部审计内容第26-30页
    3.3 S保险公司内部审计存在问题分析第30-35页
        3.3.1 内部审计组织机构设置存在缺陷第30-31页
        3.3.2 业务管理审计缺乏有效性第31-32页
        3.3.3 内部审计结果运用不充分第32-33页
        3.3.4 反洗钱内部审计存在不足第33-34页
        3.3.5 内部审计缺乏保险创新意识第34-35页
    3.4 S保险公司内部审计问题成因分析第35-38页
4 加强S保险公司内部审计的对策建议第38-47页
    4.1 建立层次清晰的内部审计机构第38-39页
    4.2 优化内部审计程序,提升内部审计质量第39-42页
        4.2.1 加强风险导向内部审计的建设第39-40页
        4.2.2 完善保险业务审计方法第40页
        4.2.3 推广异常资金流追踪审计第40-41页
        4.2.4 改进反洗钱审计方法第41-42页
    4.3 完善内部审计监管机制,有效运用审计结果第42-43页
        4.3.1 明确部门的职责分工,建立联动机制第42页
        4.3.2 规范审计问题反馈程序第42-43页
        4.3.3 细化审计管理要求,强化审计结果运用第43页
    4.4 加强保险公司内部审计队伍建设第43-47页
        4.4.1 强化内部审计团队整体水平第43-44页
        4.4.2 提高内审人员对新型保险业务的应对能力第44-47页
5 结论与展望第47-49页
参考文献第49-53页
致谢第53-54页

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