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国网河北省电力公司基建监理电子招投标管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究现状综述第11-14页
        1.2.1 国外研究与应用现状第11-14页
        1.2.2 国内研究与应用现状第14页
    1.3 本文研究的内容与方法第14-15页
    1.4 本文研究的创新点第15-16页
第2章 基建监理电子招投标相关理论第16-27页
    2.1 电子商务相关理论概述第16-19页
        2.1.1 电子商务的内涵第16页
        2.1.2 电子商务的应用层次第16-17页
        2.1.3 电子商务系统组成第17-19页
        2.1.4 电子商务平台架构第19页
    2.2 电子招投标相关理论概述第19-24页
        2.2.1 我国招投标法律法规体系第19-21页
        2.2.2 电子招投标的内涵第21-22页
        2.2.3 电子招投标与传统招投标的对比分析第22-23页
        2.2.4 电子招投标技术架构第23-24页
    2.3 集约化管理相关理论概述第24-26页
        2.3.1 集约化管理的内涵与框架第24-25页
        2.3.2 集约化管理的方法第25-26页
    2.4 本章小结第26-27页
第3章 基建监理电子商务平台在物力集约化中的应用第27-43页
    3.1 国网河北省电力公司简介第27页
    3.2 国网河北省电力公司基建监理招投标现状第27-29页
    3.3 基建监理电子商务平台建设概况第29-31页
        3.3.1 推行电子商务平台的必要性第29页
        3.3.2 电子商务平台的建设目标第29页
        3.3.3 电子商务平台的建设内容第29-31页
    3.4 基建监理电子商务平台技术特点和业务功能分析第31-42页
        3.4.1 技术特点第31-33页
        3.4.2 业务功能第33-42页
    3.5 本章小结第42-43页
第4章 基建监理电子招投标采购管理实证研究第43-61页
    4.1 国家电网公司电子商务平台招投标系统建设历程第43页
    4.2 国网河北省电力公司电子招投标系统运行流程第43-54页
        4.2.1 招标项目准备第44-45页
        4.2.2 发标管理第45-47页
        4.2.3 投标管理第47-48页
        4.2.4 开标管理第48-49页
        4.2.5 评标管理第49-54页
        4.2.6 决标授标管理第54页
    4.3 基建监理电子招投标成效分析第54-56页
        4.3.1 提升了监理招标管理和经营风险防控能力第54-55页
        4.3.2 节约了大量人力、物力、财力第55页
        4.3.3 规范了各项业务流程,提高工作效率第55-56页
        4.3.4 实现了省市县三级物资信息查询与共享第56页
        4.3.5 强化了企业的社会责任意识第56页
    4.4 基建监理电子招投标管理优化建议第56-59页
        4.4.1 进一步完善系统业务功能第56-58页
        4.4.2 进一步规范业务应用管理第58-59页
        4.4.3 进一步提高招标采购一次成功率第59页
        4.4.4 推进线下招标项目上平台第59页
    4.5 本章小结第59-61页
第5章 研究成果和结论第61-63页
参考文献第63-65页
攻读硕士学位期间发表的论文及其他成果第65-66页
致谢第66-67页
作者简介第67页

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