| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.2 研究方法与内容 | 第12页 |
| 1.3 文献综述与理论基础 | 第12-16页 |
| 第2章 一汽轿车车身外购件生产准备管理现状及存在的问题 | 第16-27页 |
| 2.1 一汽轿车公司简介 | 第16-17页 |
| 2.2 一汽轿车车身外购件生产准备管理现状 | 第17-24页 |
| 2.3 一汽轿车车身外购件生产准备中存在的问题 | 第24-27页 |
| 第3章 一汽轿车车身外购件生产准备管理问题的成因分析 | 第27-42页 |
| 3.1 一汽轿车生产准备管理方面的问题成因分析 | 第27-32页 |
| 3.2 供应商方面的问题成因分析 | 第32-37页 |
| 3.3 一汽轿车项目管理方面的原因 | 第37-42页 |
| 第4章 一汽轿车车身外购件生产准备管理优化及实施保障 | 第42-52页 |
| 4.1 一汽轿车公司生产准备管理优化 | 第42-46页 |
| 4.2 供应商生产准备管理优化 | 第46-47页 |
| 4.3 一汽轿车项目管理生产准备阶段的管理优化 | 第47-48页 |
| 4.4 优化方案实施及保障 | 第48-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 后记和致谢 | 第56页 |