中文摘要 | 第3-4页 |
英文摘要 | 第4-5页 |
1 绪论 | 第9-23页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.1 BIM助力设计企业转型 | 第9页 |
1.1.2 基于BIM的设计业务流程再造 | 第9-10页 |
1.2 国内外文献研究综述 | 第10-15页 |
1.2.1 我国BIM设计业务流程研究现状 | 第10-12页 |
1.2.2 成熟度模型研究现状 | 第12-14页 |
1.2.3 文献综述总结 | 第14-15页 |
1.3 研究问题及范围界定 | 第15-16页 |
1.3.1 研究问题 | 第15页 |
1.3.2 研究范围界定 | 第15-16页 |
1.4 研究目标意义及创新 | 第16-18页 |
1.4.1 研究目标 | 第16页 |
1.4.2 研究意义 | 第16-17页 |
1.4.3 研究创新 | 第17-18页 |
1.5 研究方法 | 第18-19页 |
1.6 技术路线和研究内容 | 第19-23页 |
1.6.1 技术路线 | 第19-20页 |
1.6.2 研究内容 | 第20-23页 |
2 设计企业BIM设计业务流程成熟度模型构建依据 | 第23-39页 |
2.1 设计企业BIM设计业务流程理论基础 | 第23-25页 |
2.1.1 流程定义及思想 | 第23-24页 |
2.1.2 BIM设计业务流程发展状态及应用特点 | 第24-25页 |
2.1.3 评价BIM设计业务流程应用成熟度的意义 | 第25页 |
2.2 成熟度模型理论基础 | 第25-28页 |
2.2.1 成熟度模型的概念 | 第25页 |
2.2.2 成熟度模型的构成要素和一般特征 | 第25-28页 |
2.3 PEMM模型 | 第28-37页 |
2.3.1 PEMM模型介绍 | 第28-36页 |
2.3.2 选择PEMM模型的原因 | 第36页 |
2.3.3 基于PEMM模型的具体内容 | 第36-37页 |
2.4 本章小结 | 第37-39页 |
3 设计企业BIM设计业务流程应用成熟度模型的构建 | 第39-65页 |
3.1 成熟度模型构建思路 | 第39页 |
3.2 成熟度模型的框架 | 第39-41页 |
3.2.1 模型的功能定位 | 第39-40页 |
3.2.2 模型的维度结构 | 第40-41页 |
3.3 成熟度模型的主体 | 第41-43页 |
3.3.1 成熟度等级设置 | 第41-42页 |
3.3.2 模型的指标评价体系 | 第42-43页 |
3.4 成熟度评价指标体系的建立 | 第43-62页 |
3.4.1 评价指标体系的建立原则 | 第43-44页 |
3.4.2 成熟度评价指标的建立过程 | 第44-58页 |
3.4.3 成熟度评价指标体系结构 | 第58-59页 |
3.4.4 成熟度评价指标的指标含义说明 | 第59-62页 |
3.5 成熟度模型的成熟度等级评价 | 第62-64页 |
3.5.1 成熟度等级测评方法 | 第62-64页 |
3.5.2 方向性改进建议的提出 | 第64页 |
3.6 本章小结 | 第64-65页 |
4 设计企业BIM设计业务流程成熟度模型的运作流程 | 第65-73页 |
4.1 模型使用前的准备工作 | 第66页 |
4.1.1 选择被调查的对象 | 第66页 |
4.1.2 了解成熟度模型和评估问卷说明 | 第66页 |
4.2 模型使用过程中 | 第66-70页 |
4.2.1 成熟度评估问卷填写和提交 | 第66页 |
4.2.2 成熟度等级评价步骤 | 第66-69页 |
4.2.3 提出成熟度改进建议的步骤 | 第69-70页 |
4.3 模型使用完毕后 | 第70页 |
4.4 本章小结 | 第70-73页 |
5 案例研究 | 第73-81页 |
5.1 模型应用前 | 第73-74页 |
5.1.1 选择被调查的对象 | 第73-74页 |
5.1.2 模型介绍和评估说明 | 第74页 |
5.2 模型应用过程中 | 第74-78页 |
5.2.1 成熟度等级评估结果的得出 | 第74-77页 |
5.2.2 成熟度提升的方向性改进建议 | 第77-78页 |
5.3 模型使用后 | 第78-79页 |
5.4 本章小结 | 第79-81页 |
6 结论与展望 | 第81-83页 |
6.1 研究成果 | 第81-82页 |
6.2 研究的不足与展望 | 第82-83页 |
致谢 | 第83-85页 |
参考文献 | 第85-89页 |
附录 | 第89-105页 |
A. 设计企业BIM设计业务流程成熟度模型评价指标重要性评分及访谈表 | 第89-97页 |
B. 设计企业BIM设计业务流程应用成熟度评估问卷调查表 | 第97-105页 |