摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景和研究意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 文献综述 | 第10-13页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
1.3 研究内容与技术路线 | 第13-15页 |
1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.3.2 技术路线 | 第14-15页 |
第2章 相关概念及理论基础 | 第15-22页 |
2.1 相关概念界定 | 第15-18页 |
2.1.1 智慧城市 | 第15-17页 |
2.1.2 政府转型 | 第17-18页 |
2.2 理论基础 | 第18-20页 |
2.2.1 新公共管理理论 | 第18页 |
2.2.2 治理理论 | 第18-19页 |
2.2.3 新公共服务理论 | 第19-20页 |
2.2.4 有限性政府理论 | 第20页 |
2.3 建设智慧城市与政府转型的关联性分析 | 第20-22页 |
2.3.1 智慧城市建设与政府转型相辅相成 | 第20-21页 |
2.3.2 智慧城市建设是政府转型的目标模式和内源动力 | 第21-22页 |
第3章 大连市智慧城市建设中政府转型的现状分析 | 第22-31页 |
3.1 大连建设智慧城市中政府转型采取的举措 | 第22-24页 |
3.1.1 进一步深化改革开放和提升数字化建设水平 | 第22-23页 |
3.1.2 不断提升城市治理水平 | 第23页 |
3.1.3 持续改善民生事业 | 第23-24页 |
3.1.4 全面加强政府自身建设 | 第24页 |
3.2 大连市智慧城市建设中政府转型存在的不足 | 第24-26页 |
3.2.1 公共服务意识淡薄 | 第25页 |
3.2.2 公民参与了解政府决策的机制不足 | 第25页 |
3.2.3 政府供求关系失衡和软环境建设滞后 | 第25-26页 |
3.2.4 各部门间数据共享存在壁垒 | 第26页 |
3.2.5 政府人员整体素质和办事效率有待加强 | 第26页 |
3.3 大连市智慧城市建设中政府转型存在问题的原因分析 | 第26-31页 |
3.3.1 传统行政文化桎梏 | 第26-27页 |
3.3.2 公民参与程度低 | 第27-28页 |
3.3.3 决策方式落后 | 第28页 |
3.3.4 公共服务供给模式单一 | 第28-29页 |
3.3.5 办事流程人员素质有待加强 | 第29-31页 |
第4章 国内外其它智慧城市建设中政府转型的经验启示 | 第31-40页 |
4.1 阿姆斯特丹智慧城市案例及启示 | 第31-33页 |
4.1.1 阿姆斯特丹智慧城市建设案例 | 第31页 |
4.1.2 阿姆斯特丹智慧城市案例对政府转型的启示 | 第31-33页 |
4.2 香港智慧城市案例及启示 | 第33-35页 |
4.2.1 香港智慧城市建设案例 | 第33-34页 |
4.2.2 香港智慧城市案例对政府转型的启示 | 第34-35页 |
4.3 无锡智慧城市案例及启示 | 第35-37页 |
4.3.1 无锡智慧城市建设案例 | 第35-36页 |
4.3.2 无锡智慧城市案例对政府转型的启示 | 第36-37页 |
4.4 上海智慧城市建设案例及启示 | 第37-40页 |
4.4.1 上海智慧城市建设案例 | 第37页 |
4.4.2 上海智慧城市建设对政府转型的启示 | 第37-40页 |
第5章 智慧城市建设中大连市政府转型的有效路径 | 第40-46页 |
5.1 大连市智慧城市建设中政府转型的具体方向 | 第40-41页 |
5.1.1 服务型政府 | 第40页 |
5.1.2 阳光型政府 | 第40-41页 |
5.1.3 有限型政府 | 第41页 |
5.1.4 效率型政府 | 第41页 |
5.2 大连智慧城市建设中政府转型的具体途径 | 第41-46页 |
5.2.1 大数据建设促进科学决策和资源调配 | 第41-42页 |
5.2.2 大数据建设促进政府部门联合和人才积累 | 第42-43页 |
5.2.3 智慧平台提高自身权利监管力度和公民参与程度 | 第43页 |
5.2.4 智慧平台提高政府工作效率和公共服务水平 | 第43-44页 |
5.2.5 智慧应用提高经济发展效率 | 第44-45页 |
5.2.6 智慧系统促进居民生活均等和便捷化 | 第45-46页 |
第6章 结语 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
致谢 | 第49页 |