基于项目管理的ERP系统实施的研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状分析 | 第8-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 论文的主要研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 论文结构 | 第13-14页 |
| 1.5 小结 | 第14-15页 |
| 第二章 ERP实施相关理论与技术 | 第15-26页 |
| 2.1 引言 | 第15页 |
| 2.2 ERP理论 | 第15-22页 |
| 2.2.1 ERP的概念 | 第15页 |
| 2.2.2 ERP理论的演变与发展 | 第15-19页 |
| 2.2.3 ERP的核心思想 | 第19-20页 |
| 2.2.4 ERP实施理论 | 第20-21页 |
| 2.2.5 ERP实施的意义 | 第21-22页 |
| 2.3 我国企业ERP系统实施面临的主要问题 | 第22-23页 |
| 2.4 ERP系统实施需要考虑的关键因素 | 第23-25页 |
| 2.5 小结 | 第25-26页 |
| 第三章 基于项目管理的ERP实施方法论 | 第26-37页 |
| 3.1 引言 | 第26页 |
| 3.2 项目管理的概念 | 第26-29页 |
| 3.2.1 启动过程组 | 第27页 |
| 3.2.2 计划过程组 | 第27-28页 |
| 3.2.3 执行过程组 | 第28页 |
| 3.2.4 控制过程组 | 第28-29页 |
| 3.2.5 收尾过程组 | 第29页 |
| 3.3 “四步法”实施方法论 | 第29-33页 |
| 3.3.1 项目准备 | 第30-31页 |
| 3.3.2 业务蓝图 | 第31-32页 |
| 3.3.3 系统实现 | 第32-33页 |
| 3.3.4 验收交付 | 第33页 |
| 3.4 “四步法”特点 | 第33-34页 |
| 3.5 实施策略 | 第34-35页 |
| 3.6 项目管理在ERP系统实施中的意义 | 第35-36页 |
| 3.7 小结 | 第36-37页 |
| 第四章 CPMS系统的需求分析与设计 | 第37-50页 |
| 4.1 引言 | 第37页 |
| 4.2 系统需求分析 | 第37-38页 |
| 4.2.1 功能需求 | 第37-38页 |
| 4.2.2 性能需求 | 第38页 |
| 4.3 系统设计 | 第38-49页 |
| 4.3.1 系统架构 | 第38-39页 |
| 4.3.2 系统设计的原则 | 第39-40页 |
| 4.3.3 合同管理子系统 | 第40页 |
| 4.3.4 WBS管理子系统 | 第40-41页 |
| 4.3.5 项目立项子系统 | 第41-42页 |
| 4.3.6 项目过程管理子系统 | 第42-47页 |
| 4.3.7 顾问资源管理子系统 | 第47-48页 |
| 4.3.8 系统维护管理子系统 | 第48-49页 |
| 4.4 小结 | 第49-50页 |
| 第五章 CPMS系统的实现与测试 | 第50-63页 |
| 5.1 引言 | 第50页 |
| 5.2 系统的实现 | 第50-61页 |
| 5.2.1 开发与运行环境 | 第50页 |
| 5.2.2 用户登录 | 第50页 |
| 5.2.3 合同管理 | 第50-51页 |
| 5.2.4 WBS管理 | 第51-52页 |
| 5.2.5 项目立项管理的实现 | 第52-53页 |
| 5.2.6 项目过程管理的实现 | 第53-59页 |
| 5.2.7 顾问资源管理 | 第59-60页 |
| 5.2.8 系统维护管理 | 第60-61页 |
| 5.3 系统测试 | 第61-62页 |
| 5.3.1 功能测试 | 第61页 |
| 5.3.2 压力测试 | 第61页 |
| 5.3.3 兼容测试 | 第61页 |
| 5.3.4 安全测试 | 第61-62页 |
| 5.4 应用案例 | 第62页 |
| 5.5 小结 | 第62-63页 |
| 第六章 总结与展望 | 第63-64页 |
| 6.1 总结 | 第63页 |
| 6.2 本课题的进一步研究方向 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
