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LZZF西北软件公司员工流失问题研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
1. Introduction第7-8页
    1.1. Research background第7页
    1.2. Research content第7-8页
    1.3. Research methods第8页
2. Literature overview第8-12页
    2.1. The concept of staff turnover第8-9页
    2.2. The concept of staff turnover第9-10页
        2.2.1 The total turnover第9页
        2.2.2 Resign rate第9-10页
    2.3. Theory and model of staff turnover第10-12页
        2.3.1. Lewin's field theory第10页
        2.3.2. Katz's theory of organizational life第10-11页
        2.3.3. Hierarchy of Needs第11-12页
3. LZZF company profile第12-14页
    3.1. LZZF Company Profile第12页
    3.2. LZZF attrition status quo第12页
    3.3. LZZF HR management第12-13页
    3.4. LZZF faces Industry Overview第13-14页
        3.4.1. The software industry talent demand conditions第13页
        3.4.2. Talents第13页
        3.4.3. Talent Demand第13-14页
        3.4.4. Lanzhou software industry development status第14页
4. LZZF staff turnover reason analysis of the questionnaire第14-27页
    4.1. The purpose of the survey第14-15页
    4.2. Investigate method第15页
    4.3. The questionnaire analysis method described第15页
    4.4. Study第15页
    4.5. Employee satisfaction survey results analysis第15-16页
    4.6. Single variable analysis第16-26页
    4.7. Staff turnover rate analysis第26-27页
5. The reasons for employee turnover theory第27-30页
    5.1. Personal factors第27-28页
    5.2. Analysis business factors第28-29页
    5.3. External factors第29-30页
6. Employee turnover Countermeasures第30-35页
    6.1. The age structure of the rationalization of staff,technology and management experience to increase the proportion of staff第30-31页
    6.2. The reform of pay incentives第31-32页
    6.3. Improve the training management system第32页
    6.4. To improve personnel management system,strict out第32-33页
    6.5. To strengthen corporate culture---cohesion第33-34页
    6.6. Working environment and accommodation meals第34-35页
    6.7. The implementation of staff rotation,two exchange system第35页
7. Summary and Outlook第35-38页
    7.1. Summary第35-36页
    7.2. Prospect of this article for further research第36-38页
Bibliography第38-39页

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