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吉林联通Y市智能手机农村营销项目实施策略研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究思路与方法第11-12页
        1.3.1 研究方法第11页
        1.3.2 研究思路第11-12页
    1.4 研究主要内容与论文框架第12-14页
第二章 相关理论基础第14-20页
    2.1 项目管理第14-15页
        2.1.1 项目管理的概念第14页
        2.1.2 营销项目生命周期理论第14-15页
    2.2 市场营销理论第15-20页
        2.2.1 PEST模型第15-16页
        2.2.2 波特五力模型第16-17页
        2.2.3 STP分析第17-18页
        2.2.4 4Ps理论第18-20页
第三章Y市联通农村智能手机营销项目环境分析第20-34页
    3.1 Y市智能手机市场宏观环境分析第20-22页
        3.1.1 政治环境和经济环境第20-21页
        3.1.2 社会环境和技术环境第21-22页
    3.2 互联网网民发展情况分析第22-26页
    3.3 Y市智能手机市场竞争环境分析第26-32页
        3.3.1 潜在进入者分析第26页
        3.3.2 替代者分析第26-27页
        3.3.3 顾客分析第27页
        3.3.4 供应商分析第27-28页
        3.3.5 行业竞争者分析第28-32页
    3.4 Y市农村智能手机市场内部环境分析第32-34页
        3.4.1 整体销售情况第32页
        3.4.2 销售结构分析第32-34页
第四章Y市联通农村智能手机营销项目实施第34-48页
    4.1 项目启动第34-35页
        4.1.1 项目干系人第34页
        4.1.2 项目研究对象第34-35页
        4.1.3 确定项目目标第35页
    4.2 项目计划第35-37页
        4.2.1 项目范围第35页
        4.2.2 项目进度安排第35-36页
        4.2.3 成本估算第36页
        4.2.4 风险估算第36-37页
    4.3 项目调研第37-41页
        4.3.1 智能手机农村市场业务发展问题及难点分析第37-39页
        4.3.2 Y市智能手机农村市场营销现状及问题分析第39-41页
    4.4 项目策略落地分析第41-48页
        4.4.1 STP分析第41-42页
        4.4.2 4Ps策略第42-48页
第五章Y市联通智能手机营销策略实施保障措施第48-52页
    5.1 人力资源保障措施第48-50页
        5.1.1 薪酬激励第48-49页
        5.1.2 强化培训和考核第49-50页
    5.2 制度保障措施第50-52页
        5.2.1 建立扫村制度第50-51页
        5.2.2 建立帮扶制度第51-52页
第六章 总结与展望第52-54页
    6.1 结论第52-53页
    6.2 展望第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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