| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第14页 |
| 1.3 研究目标和研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.2 技术路线图 | 第16-17页 |
| 2 理论基础及相关概念界定 | 第17-25页 |
| 2.1 理论基础 | 第17-20页 |
| 2.1.1 成本管理理论 | 第17-19页 |
| 2.1.2 成本动因理论 | 第19页 |
| 2.1.3 投入产出理论 | 第19-20页 |
| 2.2 作业成本的相关概念 | 第20-22页 |
| 2.2.1 作业成本法概述 | 第20页 |
| 2.2.2 相关概念界定 | 第20-21页 |
| 2.2.3 作业成本法的优点 | 第21-22页 |
| 2.3 作业成本法的实施步骤 | 第22-25页 |
| 3 中小制造企业实施作业成本法的必要性及难点分析 | 第25-29页 |
| 3.1 中小制造企业实施作业成本法的必要性分析 | 第25-26页 |
| 3.1.1 是客观环境的改变对现行成本管理办法提出了更高的要求 | 第25页 |
| 3.1.2 是企业对发展的主观意愿 | 第25页 |
| 3.1.3 成本结构的变化迫使企业希望了解更为准确的成本信息 | 第25页 |
| 3.1.4 成本的可追溯性与责任会计很好的结合 | 第25-26页 |
| 3.2 中小制造企业实施作业成本法的难点分析 | 第26-29页 |
| 3.2.1 理解难：思想、观念的错误 | 第26页 |
| 3.2.2 确认难：无法有效确认成本动因 | 第26-27页 |
| 3.2.3 实施难：员工专业技能水平不够 | 第27页 |
| 3.2.4 应用难：不具有良好的实施环境 | 第27页 |
| 3.2.5 发展难：企业发展水平低 | 第27-29页 |
| 4 作业成本法在XX企业的应用实例 | 第29-41页 |
| 4.1 XX企业情况介绍 | 第29-30页 |
| 4.2 XX企业传统成本核算方法的缺陷 | 第30-32页 |
| 4.2.1 传统核算法 | 第30-32页 |
| 4.2.2 存在的缺陷 | 第32页 |
| 4.3 XX企业实施作业成本法的前提条件 | 第32-34页 |
| 4.3.1 作业成本法在xx企业运用的基本条件分析 | 第33页 |
| 4.3.2 作业成本法在xx企业运用的外部条件分析 | 第33页 |
| 4.3.3 作业成本法在xx企业运用的内部条件分析 | 第33-34页 |
| 4.4 作业成本法在XX企业的具体应用 | 第34-38页 |
| 4.5 应用效果分析 | 第38-41页 |
| 4.5.1 与传统成本法比较分析 | 第38-39页 |
| 4.5.2 作业成本法对成本的改善 | 第39-41页 |
| 5 中小制造企业实施作业成本法的建议 | 第41-44页 |
| 5.1 改进生产方式以增大制造费用的水平 | 第41页 |
| 5.2 根据生产流程合理确定作业动因 | 第41页 |
| 5.3 将信息技术融入到作业成本的核算中 | 第41-42页 |
| 5.4 结合自身条件，保证实施效益 | 第42页 |
| 5.5 加强员工培训，保证实施基础 | 第42页 |
| 5.6 将标准成本思想引入作业成本法运用中 | 第42-44页 |
| 6 结论及研究展望 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第48页 |
