新疆业余体育俱乐部运营模式研究--以核心体育俱乐部为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 前言 | 第8-10页 |
| 1.1 选题依据 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的 | 第9页 |
| 1.3 研究意义 | 第9-10页 |
| 2 文献综述 | 第10-15页 |
| 2.1 国外研究 | 第10-12页 |
| 2.1.1 美国青少年体育俱乐部的运营模式 | 第10页 |
| 2.1.2 德国体育俱乐部的运营模式 | 第10-11页 |
| 2.1.3 英国社区体育俱乐部的运营模式 | 第11页 |
| 2.1.4 日本商业性体育俱乐部的运营模式 | 第11-12页 |
| 2.2 国内研究 | 第12-15页 |
| 3 研究对象与研究方法 | 第15-17页 |
| 3.1 研究对象 | 第15页 |
| 3.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第15页 |
| 3.2.2 访谈法 | 第15页 |
| 3.2.3 问卷调查法 | 第15-16页 |
| 3.2.4 数理统计法 | 第16-17页 |
| 4 研究结果与分析 | 第17-59页 |
| 4.1 核心体育俱乐部的基本情况 | 第17-20页 |
| 4.1.1 核心体育俱乐部的发展历史及现状 | 第17-18页 |
| 4.1.2 核心体育俱乐部的创办意义 | 第18-19页 |
| 4.1.3 核心体育俱乐部的注册 | 第19页 |
| 4.1.4 核心体育俱乐部运营模式流程 | 第19-20页 |
| 4.2 核心体育俱乐部资源输入环节运营研究 | 第20-38页 |
| 4.2.1 核心体育俱乐部的资金管理 | 第21-24页 |
| 4.2.2 核心体育俱乐部的人力资源管理 | 第24-30页 |
| 4.2.3 核心体育俱乐部信息资源管理 | 第30-35页 |
| 4.2.4 核心体育俱乐部场地和设施资源管理 | 第35-38页 |
| 4.3 核心体育俱乐部资源转换环节运营研究 | 第38-52页 |
| 4.3.1 核心体育俱乐部服务内容的设计 | 第38-47页 |
| 4.3.2 核心体育俱乐部服务的定价 | 第47-49页 |
| 4.3.3 核心体育俱乐部的服务宣传推广策略 | 第49-52页 |
| 4.4 核心体育俱乐部资源输出环节运营研究 | 第52-59页 |
| 4.4.1 核心体育俱乐部的服务质量 | 第52-53页 |
| 4.4.2 核心体育俱乐部服务质量差距分析 | 第53-55页 |
| 4.4.3 核心体育俱乐部会员的满意消费度 | 第55-57页 |
| 4.4.4 社会对核心体育俱乐部的认可 | 第57页 |
| 4.4.5 政府对核心体育俱乐部的认可 | 第57-59页 |
| 5 结论与建议 | 第59-61页 |
| 5.1 结论 | 第59-60页 |
| 5.2 建议 | 第60-61页 |
| 附件 | 第61-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 在读期间发表的论文 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
