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尼普顿公司虚拟股权激励

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第7-10页
    1.1 研究的背景第7-8页
    1.2 研究方法第8页
    1.3 尼普顿股权激励的目的及意义第8-10页
第2章 文献综述和相关理论第10-17页
    2.1 文献综述第10-11页
        2.1.1 国外研究综述第10-11页
        2.1.2 国内研究综述第11页
    2.2 理论基础第11-17页
        2.2.1 弗鲁姆的期望理论第11-13页
        2.2.2 需要层次理论第13-14页
        2.2.3 洛克的目标激励理论第14页
        2.2.4 亚当斯的公平理论第14-15页
        2.2.5 经济增加值第15-17页
第3章 可行性分析第17-29页
    3.1 尼普顿公司特点及现状分析第17-19页
        3.1.1 中国机械出口企业的特点第17-18页
        3.1.2 尼普顿公司背景及简介第18-19页
    3.2 实施股权激励的必要性第19-21页
    3.3 虚拟股权激励案例分析第21-27页
        3.3.1 中国古代晋商的过身股分析第21-23页
        3.3.2 华为虚拟股权分析第23-27页
    3.4 尼普顿公司股权激励的对象非常明确第27页
    3.5 组织实施虚拟股权激励的可行性第27-29页
第4章 尼普顿业绩绩效设计第29-35页
    4.1 设定业绩目标的主要意义第29-30页
    4.2 目标设定下个体策略的选择性研究第30页
    4.3 业绩目标和员工满意度第30-31页
    4.4 设定业绩目标注意事项第31页
    4.5 具体化业绩目标第31-32页
    4.6 充分考虑员工不同阶段的业绩目标第32-33页
    4.7 目标的难度拟定上要适当第33页
    4.8 反馈机制合理第33-35页
第5章 尼普顿虚拟股权激励方案第35-40页
    5.1 激励模式第35页
    5.2 激励对象第35-36页
    5.3 资金的来源第36-37页
    5.4 虚拟股权配发方式第37页
    5.5 授予价格第37-38页
    5.6 授予数量第38页
    5.7 分红和收益率第38-39页
    5.8 退出机制第39-40页
结论第40-41页
附录 虚拟股权协议书第41-43页
参考文献第43-45页
致谢第45页

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