互联网企业多元化策略研究
——以美团点评并购摩拜单车为例
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究的背景与研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第16-18页 |
| 1.4 本文的创新点与不足 | 第18-19页 |
| 第二章 互联网企业战略决策的理论依据 | 第19-27页 |
| 2.1 企业战略决策的内涵与关键要素 | 第19页 |
| 2.2 企业多元化战略决策的理论基础 | 第19-21页 |
| 2.3 企业多元化战略决策的分析方法 | 第21-22页 |
| 2.4 互联网行业战略特性及其价值评价指标 | 第22-26页 |
| 2.5 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 美团点评收购摩拜单车案例分析 | 第27-43页 |
| 3.1 美团点评的企业战略决策基础 | 第27-35页 |
| 3.2 美团点评战略实现难点分析 | 第35-38页 |
| 3.3 美团点评多元化战略并购目标分析 | 第38-41页 |
| 3.4 本章小结 | 第41-43页 |
| 第四章 并购战略实现价值综合评价分析 | 第43-61页 |
| 4.1 美团与摩拜并购前的经营状况 | 第43-51页 |
| 4.2 美团并购后绩效分析 | 第51-60页 |
| 4.3 本章小结 | 第60-61页 |
| 第五章 互联网企业实施多元化战略决策的建议 | 第61-64页 |
| 5.1 互联网企业实施多元化战略决策应注意的问题 | 第61-62页 |
| 5.2 相关建议 | 第62-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
