| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究问题的背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究问题的意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.2.1 理论研究分析 | 第11-14页 |
| 1.2.2 实例研究分析 | 第14-16页 |
| 1.3 研究目标、内容、拟解决的关键问题 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第16页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.3 拟解决关键问题 | 第16-17页 |
| 1.4 论文框架 | 第17-18页 |
| 第二章 基于物流视角门店功能定位演化分析 | 第18-23页 |
| 2.1 传统门店模式存在的主要问题 | 第18-19页 |
| 2.1.1 门店店面的租金持续高升成为阻碍企业进行成本控制的主要因素 | 第18页 |
| 2.1.2 劳动密集型的产业性质使得人工劳动成本支出很难有效控制 | 第18-19页 |
| 2.1.3 受地点、时间、天气等客观因素限制较为明显 | 第19页 |
| 2.2 门店功能演化 | 第19-21页 |
| 2.2.1 销售功能的演化 | 第19-20页 |
| 2.2.2 服务功能的演化 | 第20-21页 |
| 2.2.3 仓储功能的演化 | 第21页 |
| 2.2.4 数据采集功能 | 第21页 |
| 2.3 门店功能演化规律 | 第21-23页 |
| 第三章 门店物流功能演化研究 | 第23-27页 |
| 3.1 门店物流功能演化的影响因素 | 第23-25页 |
| 3.1.1 动力--电子商务时代社会经济发展 | 第23-24页 |
| 3.1.2 基础--门店自身条件 | 第24页 |
| 3.1.3 助力--家电销售企业物流网络的丰富 | 第24-25页 |
| 3.2 门店物流功能演化的实质与形式 | 第25-27页 |
| 3.2.1 门店物流功能演化的实质 | 第25页 |
| 3.2.2 门店物流功能演化的形式 | 第25-27页 |
| 第四章 基于物流视角的选址评价体系优化 | 第27-46页 |
| 4.1 传统选址评价体系 | 第27-29页 |
| 4.1.1 家电企业门店的选址要求 | 第27-28页 |
| 4.1.2 选址战略决策分析 | 第28-29页 |
| 4.1.3 选址战略和战术 | 第29页 |
| 4.2 家电销售企业物流特点与发展趋势 | 第29-32页 |
| 4.2.1 家电销售企业的物流特征分析 | 第29-30页 |
| 4.2.2 家电销售企业物流发展趋势 | 第30-31页 |
| 4.2.3 家电销售企业物流网络的需求 | 第31-32页 |
| 4.3 门店物流需求分析 | 第32-34页 |
| 4.3.1 物流需求的特征 | 第32-33页 |
| 4.3.2 门店区域物流需求的特点和意义 | 第33-34页 |
| 4.4 门店所负责区域的物流量预测方法 | 第34-37页 |
| 4.4.1 L-OD的基本概念 | 第34-36页 |
| 4.4.2 基于L-OD的物流需求预测的基本原理和过程 | 第36-37页 |
| 4.5 门店物流分区划分和物流调查 | 第37-38页 |
| 4.5.1 门店物流分区划分原则 | 第37-38页 |
| 4.5.2 物流需求预测的调查 | 第38页 |
| 4.6 以苏宁华阳店为例的基于L-OD的物流需求预测模型 | 第38-46页 |
| 4.6.1 物流生成预测 | 第39-41页 |
| 4.6.2 物流分布预测 | 第41-42页 |
| 4.6.3 门店选址的确定 | 第42-46页 |
| 第五章 基于物流视角的门店内部布局优化 | 第46-54页 |
| 5.1 门店内部布局优化的原因 | 第46页 |
| 5.2 物流功能演化下的门店内部功能布局规划与动线设计 | 第46-49页 |
| 5.2.1 物流功能演化下门店的内部功能布局规划 | 第47-48页 |
| 5.2.2 活动流程的动线分析 | 第48-49页 |
| 5.3 物流作业区设计 | 第49-52页 |
| 5.3.1 通道的设计 | 第49页 |
| 5.3.2 拣货区作业形式的设计 | 第49-50页 |
| 5.3.3 集货区设计 | 第50页 |
| 5.3.4 储存展览区空间设计 | 第50-52页 |
| 5.4 华阳店内部设计 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
