| 中文摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-12页 |
| 1.2.1 国外业绩评价研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内业绩评价研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.3 国内建筑装饰企业业绩评价现状 | 第10-12页 |
| 1.2.4 研究评述 | 第12页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 业绩评价理论对比与选择 | 第15-20页 |
| 2.1 平衡计分卡（BSC） | 第15页 |
| 2.2 关键业绩指标法 (KPI) | 第15-16页 |
| 2.3 经济增加值 (EVA) | 第16-17页 |
| 2.4 H装饰工程公司业绩评价方法的选择 | 第17-19页 |
| 2.4.1 H装饰工程公司选择业绩评价方法应考虑的因素 | 第17-18页 |
| 2.4.2 H公司业绩评价方法的选择 | 第18-19页 |
| 本章小结 | 第19-20页 |
| 第三章 H装饰工程公司业绩评价现状分析 | 第20-28页 |
| 3.1 H装饰工程公司经营情况分析 | 第20-22页 |
| 3.1.1 H装饰工程公司基本情况 | 第20页 |
| 3.1.2 H装饰工程公司组织结构及人员构成 | 第20-21页 |
| 3.1.3 H装饰工程公司近5年的经营成果 | 第21-22页 |
| 3.2 H装饰工程公司业绩评价现状分析 | 第22-27页 |
| 3.2.1 H装饰工程公司业绩评价现状描述 | 第22-25页 |
| 3.2.2 H装饰工程公司现行业绩评价的优点 | 第25页 |
| 3.2.3 H装饰工程公司现行业绩评价存在问题 | 第25-27页 |
| 3.3 H装饰工程公司业绩评价优化方向 | 第27页 |
| 本章小结 | 第27-28页 |
| 第四章 H装饰工程公司基于平衡计分卡的业绩评价指标体系设计 | 第28-44页 |
| 4.1 基于 BSC 的业绩评价指标体系的设计原则 | 第28页 |
| 4.2 基于BSC业绩评价指标体系设计的基本思路及框架 | 第28-29页 |
| 4.3 建立基于BSC业绩评价指标体系的具体步骤 | 第29-42页 |
| 4.3.1 利用SWOT分析法确定企业战略目标 | 第29-33页 |
| 4.3.2 基于BSC业绩评价指标体系的构建 | 第33-39页 |
| 4.3.3 业绩评价指标权重的界定 | 第39-42页 |
| 本章小结 | 第42-44页 |
| 第五章 H装饰工程公司业绩评价方法应用 | 第44-48页 |
| 5.1 评价标准和评价等级的确定 | 第44-45页 |
| 5.1.1 评价标准的确定 | 第44-45页 |
| 5.1.2 评价等级的确定 | 第45页 |
| 5.2 2014 年业绩评价指标计算 | 第45-47页 |
| 5.2.1 数据的采集 | 第45-46页 |
| 5.2.2 指标计算及得分情况 | 第46-47页 |
| 5.3 业绩评价指标计算结果分析 | 第47页 |
| 本章小结 | 第47-48页 |
| 第六章 H装饰工程公司业绩评价方法应用的保障措施 | 第48-51页 |
| 6.1 加强业绩评价的宣传与培训工作 | 第48页 |
| 6.2 建立与业绩评价匹配的激励机制 | 第48-49页 |
| 6.3 建立与业绩评价配套的管理信息系统 | 第49页 |
| 6.4 健全业绩评价执行机制 | 第49-50页 |
| 本章小结 | 第50-51页 |
| 第七章 结论 | 第51-53页 |
| 7.1 研究结论 | 第51-52页 |
| 7.2 研究不足 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第56-57页 |
