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国际物流代理业应收账款的风险控制研究--以A公司为例

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第1章 绪论第10-13页
   ·研究的背景第10页
   ·研究的意义和目的第10-12页
     ·可以提高物流代理企业的行业竞争力第11页
     ·可以规避物流代理企业经营风险第11-12页
   ·研究的思路和内容第12-13页
第2章 应收账款风险控制的相关理论第13-21页
   ·应收账款的基本理论第13-16页
   ·内部控制的基本理论第16-21页
     ·内部控制的概念和发展第16-19页
     ·我国内部控制体系的产生和发展第19-21页
第3章 A 公司应收账款管理现状第21-39页
   ·国际物流代理行业的经济背景及行业特点第21-25页
     ·国际物流代理行业的定义及分类第21-22页
     ·国际物流代理行业的宏观经济环境分析第22-24页
     ·国际物流代理行业应收账款的特点第24-25页
   ·A 公司基本情况第25-30页
     ·背景介绍第25-26页
     ·业务构成第26-27页
     ·A 公司应收账款的结构及账龄分析第27-30页
   ·A 公司应收账款管理存在的问题第30-34页
     ·法人治理结构单一,缺乏有效制衡机制第30-31页
     ·信用管理部门缺失,资信调查尚不完善第31页
     ·风险评估内容简单,预警制度有待加强第31-33页
     ·内部资源共享有限,数据传输时有失误第33页
     ·控制活动流于形式,内部监督匮乏无力第33-34页
   ·A 公司应收账款存在风险的成因第34-39页
     ·行业外部原因第34-35页
     ·企业内部原因第35-39页
第4章 A 公司应收账款风险控制的建议和措施第39-52页
   ·事前严格控制第40-42页
     ·增设专门的信用管理部门第40-41页
     ·整合客户资信档案,完善信用评估体系第41-42页
     ·严格把关代理协议,明确双方的责权利第42页
   ·事中有效管理第42-48页
     ·全面规范业务操作,建立及时对账制度第42-43页
     ·信息系统全面升级,传输数据与信用管理相结合第43-44页
     ·严格实行赊销额度审批制度,控制垫付款程序第44页
     ·加强风险识别与评估,建立风险预警制度第44-47页
     ·利用金融衍生工具,合理规避外汇风险第47-48页
   ·事后有效监督第48-52页
     ·开展定期报告,加强应收账款催收与跟踪第48-50页
     ·计提坏账准备,积极加强风险自保第50页
     ·严格执行绩效考核制度,奖罚分明第50页
     ·保留书面材料,维护合法权益第50-51页
     ·完善公司监督体制,建立内部审计部门第51-52页
第5章 结论第52-53页
参考文献第53-55页
附录第55-56页
致谢第56-57页
攻读学位期间发表的学术论文目录第57页

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