国际物流代理业应收账款的风险控制研究--以A公司为例
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-13页 |
·研究的背景 | 第10页 |
·研究的意义和目的 | 第10-12页 |
·可以提高物流代理企业的行业竞争力 | 第11页 |
·可以规避物流代理企业经营风险 | 第11-12页 |
·研究的思路和内容 | 第12-13页 |
第2章 应收账款风险控制的相关理论 | 第13-21页 |
·应收账款的基本理论 | 第13-16页 |
·内部控制的基本理论 | 第16-21页 |
·内部控制的概念和发展 | 第16-19页 |
·我国内部控制体系的产生和发展 | 第19-21页 |
第3章 A 公司应收账款管理现状 | 第21-39页 |
·国际物流代理行业的经济背景及行业特点 | 第21-25页 |
·国际物流代理行业的定义及分类 | 第21-22页 |
·国际物流代理行业的宏观经济环境分析 | 第22-24页 |
·国际物流代理行业应收账款的特点 | 第24-25页 |
·A 公司基本情况 | 第25-30页 |
·背景介绍 | 第25-26页 |
·业务构成 | 第26-27页 |
·A 公司应收账款的结构及账龄分析 | 第27-30页 |
·A 公司应收账款管理存在的问题 | 第30-34页 |
·法人治理结构单一,缺乏有效制衡机制 | 第30-31页 |
·信用管理部门缺失,资信调查尚不完善 | 第31页 |
·风险评估内容简单,预警制度有待加强 | 第31-33页 |
·内部资源共享有限,数据传输时有失误 | 第33页 |
·控制活动流于形式,内部监督匮乏无力 | 第33-34页 |
·A 公司应收账款存在风险的成因 | 第34-39页 |
·行业外部原因 | 第34-35页 |
·企业内部原因 | 第35-39页 |
第4章 A 公司应收账款风险控制的建议和措施 | 第39-52页 |
·事前严格控制 | 第40-42页 |
·增设专门的信用管理部门 | 第40-41页 |
·整合客户资信档案,完善信用评估体系 | 第41-42页 |
·严格把关代理协议,明确双方的责权利 | 第42页 |
·事中有效管理 | 第42-48页 |
·全面规范业务操作,建立及时对账制度 | 第42-43页 |
·信息系统全面升级,传输数据与信用管理相结合 | 第43-44页 |
·严格实行赊销额度审批制度,控制垫付款程序 | 第44页 |
·加强风险识别与评估,建立风险预警制度 | 第44-47页 |
·利用金融衍生工具,合理规避外汇风险 | 第47-48页 |
·事后有效监督 | 第48-52页 |
·开展定期报告,加强应收账款催收与跟踪 | 第48-50页 |
·计提坏账准备,积极加强风险自保 | 第50页 |
·严格执行绩效考核制度,奖罚分明 | 第50页 |
·保留书面材料,维护合法权益 | 第50-51页 |
·完善公司监督体制,建立内部审计部门 | 第51-52页 |
第5章 结论 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
附录 | 第55-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第57页 |