| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 双边市场理论综述 | 第12-17页 |
| 1.3.1 双边市场理论研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3.2 双边市场平台定价研究 | 第13-16页 |
| 1.3.3 文献综述小结 | 第16-17页 |
| 1.4 研究思路 | 第17页 |
| 1.5 研究创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 O2O到家服务市场的双边市场特征及存在问题分析 | 第18-24页 |
| 2.1 O2O到家服务平台结构 | 第18-20页 |
| 2.2 O2O到家服务平台的双边市场特征及其优势 | 第20-22页 |
| 2.2.1 O2O到家服务平台的双边市场特征 | 第20-21页 |
| 2.2.2 O2O到家服务平台的优势 | 第21-22页 |
| 2.3 O2O到家服务市场存在的问题 | 第22-23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 O2O到家服务平台的运营策略模型研究 | 第24-32页 |
| 3.1 基于双边市场理论的O2O到家服务基础模型构建及求解 | 第24-28页 |
| 3.1.1 模型构建 | 第24-25页 |
| 3.1.2 模型推导与求解 | 第25-28页 |
| 3.2 考虑关联补贴的O2O到家服务的双边市场模型及求解 | 第28-30页 |
| 3.2.1 问题的提出与描述 | 第28页 |
| 3.2.2 模型的建立与求解 | 第28-30页 |
| 3.3 考虑服务质量变动的O2O到家服务双边市场模型及求解 | 第30-31页 |
| 3.3.1 问题的提出与描述 | 第30页 |
| 3.3.2 模型构建与求解 | 第30-31页 |
| 3.4 小结 | 第31-32页 |
| 第4章 企业案例分析——以58到家为例 | 第32-38页 |
| 4.1 “58到家”简介 | 第32-33页 |
| 4.2 “58到家”O2O服务平台的优劣势分析 | 第33-34页 |
| 4.2.1 优势 | 第33页 |
| 4.2.2 劣势 | 第33-34页 |
| 4.3 “58到家”现有运营策略分析 | 第34-36页 |
| 4.3.1 定价策略 | 第34-35页 |
| 4.3.2 供应链管理策略 | 第35页 |
| 4.3.3 产品策略 | 第35-36页 |
| 4.4 “58到家”运营策略建议 | 第36-38页 |
| 4.4.1 建立后台数据系统,定期调整定价策略 | 第36-37页 |
| 4.4.2 维持双边用户规模相对平衡,控制自营规模 | 第37页 |
| 4.4.3 充分利用多品类协同关系 | 第37-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41页 |
