| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1. 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状、水平及发展趋势 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第12-13页 |
| 1.3 选题的研究意义与目的 | 第13-14页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第13页 |
| 1.3.2 现实意义 | 第13-14页 |
| 1.4 研究目的 | 第14-15页 |
| 2. 相关概念与理论基础分析 | 第15-20页 |
| 2.1 相关概念 | 第15-17页 |
| 2.1.1 社会组织 | 第15-16页 |
| 2.1.2 社区养老 | 第16-17页 |
| 2.2 社区社会组织参与社区治理的理论基础 | 第17-20页 |
| 2.2.1 市场失灵与政府失灵 | 第17-18页 |
| 2.2.2 第三方管理 | 第18-19页 |
| 2.2.3 福利多元主义 | 第19页 |
| 2.2.4 多中心治理理论 | 第19-20页 |
| 3. 社会组织参与社区养老概述 | 第20-26页 |
| 3.1 社区中社会组织的分类 | 第20-21页 |
| 3.2 社会组织参与社区养老的一般形式 | 第21-22页 |
| 3.2.1 委托承包式 | 第21-22页 |
| 3.2.2 志愿服务式 | 第22页 |
| 3.2.3 老年人自助服务式 | 第22页 |
| 3.3 社会组织在社区养老服务合作供给中的作用 | 第22-26页 |
| 3.3.1 促进养老模式转型 | 第22-23页 |
| 3.3.2 弥补政府失灵,促进政府职能转变 | 第23-24页 |
| 3.3.3 满足社区老年人日益增长的养老需求 | 第24-25页 |
| 3.3.4 促进资源的整合,培育社会资本 | 第25-26页 |
| 4. 社会组织参与社区养老服务的实证研究 | 第26-37页 |
| 4.1 凤岭北社区简介 | 第26-27页 |
| 4.2 凤岭北社区养老服务主要供给主体 | 第27-28页 |
| 4.2.1 社区居委会 | 第27页 |
| 4.2.2 社区志愿者团队 | 第27-28页 |
| 4.2.3 和乐家庭服务中心 | 第28页 |
| 4.3 和乐家庭服务中心在养老服务供给中作用 | 第28-32页 |
| 4.3.1 一定程度上承接政府的养老职能 | 第28-29页 |
| 4.3.2 促进凤岭北社区区民养老服务多样化 | 第29-31页 |
| 4.3.3 促进社区社会资本积累 | 第31-32页 |
| 4.4 和乐家庭服务中心在作用社区养老过程中遇到的问题及分析 | 第32-37页 |
| 4.4.1 相关法律及政策支持不到位 | 第32-33页 |
| 4.4.2 养老服务资金匮乏 | 第33-34页 |
| 4.4.3 社会组织自身建设不足,服务能力有限 | 第34-35页 |
| 4.4.4 监管与评估机制不完善 | 第35-37页 |
| 5. 我国发达地区社区的典型案例及经验借鉴 | 第37-39页 |
| 5.1 北京宣武区广外街道社区居家养老服务中心 | 第37-38页 |
| 5.2 成都晚霞肖家河社区居家养老服务站 | 第38-39页 |
| 6. 发挥社会组织在社区养老服务中作用的对策 | 第39-44页 |
| 6.1 服务供给主体—和乐服务中心 | 第39-41页 |
| 6.1.1. 积极拓宽融资渠道,拓展服务内容 | 第39-40页 |
| 6.1.2 积极完善组织规范化管理 | 第40-41页 |
| 6.1.3 积极打造专业化服务队伍,建设专业服务队伍 | 第41页 |
| 6.2 服务主导—政府 | 第41-43页 |
| 6.2.1 树立对社会组织的正确认识,提升社会组织社会地位 | 第41-42页 |
| 6.2.2 完善社区养老服务制度,提高对社会组织的扶植力度 | 第42-43页 |
| 6.2.3 落实监管、评估职能 | 第43页 |
| 6.3 社会资本一社区 | 第43-44页 |
| 7. 总结 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
