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面向风险化解的公安机关文职用人制度研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
引言第8-17页
 一、 国内外研究现状第9-14页
  (一) 国外研究现状第9-11页
  (二) 国内研究现状第11-14页
 二、 研究意义第14页
 三、 基本思路和研究方法第14-17页
  (一) 基本思路第14-15页
  (二) 研究方法第15-17页
第一章 公共部门人力资源管理基本理论第17-22页
 一、 激励理论第17-19页
 二、 公共选择理论第19-21页
 三、 风险社会理论与危机管理理论第21-22页
  (一) 风险社会理论第21页
  (二) 危机管理理论第21-22页
第二章 A 市公安机关文职制度的现状第22-30页
 一、 公安机关文职制度产生的背景和法律基础第22-23页
  (一) 产生背景第22-23页
  (二) 法律基础第23页
 二、 公安机关文职制度的职位分类及遵循原则第23-24页
 三、 公安机关文职制度中的配套制度建设第24-30页
  (一) 人员招录制度第24-25页
  (二) 日常管理制度第25-26页
  (三) 绩效考核制度第26-27页
  (四) 薪酬福利制度第27页
  (五) 技能晋升制度第27-28页
  (六) 职位交流制度第28-29页
  (七) 表彰奖励制度第29页
  (八) 保密管理制度第29-30页
第三章 公安机关文职制度状况分析第30-34页
 一、 积极因素第30-31页
  (一) 工作稳定是文职人员选择该职业的首要因素第30-31页
  (二) 人岗适配是文职人员持续从事该职业的最主要原因第31页
  (三) 对公安机关的纪律、保密等要求表示认同第31页
 二、 主要问题第31-32页
  (一) 工资薪酬总体水平较低第31-32页
  (二) 派遣制引发的不安定感第32页
  (三) 心理上缺乏工作成就感第32页
 三、 其他期盼第32-34页
  (一) 希望提高绩效考核的针对性第32-33页
  (二) 希望拓展职业发展空间第33页
  (三) 希望福利制度更加完善第33-34页
第四章 完善公安文职制度的比较经验与政策建议第34-43页
 一、 国内外警察文职制度的基本经验第34-35页
  (一) 美国警察机构的文职雇员制度第34页
  (二) 加拿大警察机构的文职雇员制度第34-35页
  (三) 我国香港地区的警察机构文职雇员制度第35页
 二、 完善我国公安文职制度的政策建议第35-43页
  (一) 提高全面报酬,提升文职岗位吸引力第35-39页
  (二) 科学开展考核,提高绩效考核公信力第39-41页
  (三) 弘扬文化建设,增强文职队伍凝聚力第41-43页
结语第43-44页
附:调查问卷第44-51页
参考文献第51-54页
后记第54-55页

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