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会计师事务所国际化品牌建设研究--证券资格所为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 引言第10-22页
    1.1 研究背景与研究意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 国内外相关文献综述第12-18页
        1.2.1 事务所品牌建设相关文献第12-14页
        1.2.2 事务所国际化战略相关文献第14-17页
        1.2.3 国际化品牌建设相关文献第17页
        1.2.4 对现有国内外相关文献的评述第17-18页
    1.3 本文研究内容和方法第18-20页
        1.3.1 论文框架和研究内容第18-20页
        1.3.2 研究方法第20页
    1.4 本文创新和局限第20-22页
第2章 事务所国际化品牌相关概念及研究理论基础第22-31页
    2.1 相关概念界定第22-25页
        2.1.1 品牌和国际化品牌第22-23页
        2.1.2 事务所国际化品牌第23页
        2.1.3 品牌建设第23-25页
    2.2 证券资格所及其特征第25-27页
        2.2.1 社会责任属性更突出第25-26页
        2.2.2 服务产品的无形性第26页
        2.2.3 “人合”特征鲜明第26-27页
    2.3 研究理论基础第27-31页
        2.3.1 企业文化理论第27-28页
        2.3.2 品牌社群理论第28-29页
        2.3.3 资源优化配置理论第29-31页
第3章 我国事务所国际化品牌建设现状及问题分析第31-42页
    3.1 我国事务所基本发展情况第31-35页
        3.1.1 我国事务所发展历程第31-32页
        3.1.2 我国事务所国内排名情况第32-33页
        3.1.3 事务所“国际化”发展现状第33-35页
    3.2 事务所品牌国际化建设整体现状第35-39页
        3.2.1 品牌国际化处于起步阶段第35-36页
        3.2.2 事务所自身发展与国际“四大”存在差距第36-37页
        3.2.3 国际化品牌数量不足第37-39页
    3.3 国际化品牌建设存在的问题分析第39-42页
        3.3.1 品牌建设与合伙文化脱离第39-40页
        3.3.2 品牌缺乏清晰且一致的定位第40-41页
        3.3.3 品牌推广动力不足第41-42页
第4章 事务所国际化品牌建设方式和策略第42-50页
    4.1 夯实国际化品牌建设的基础工作第42-44页
        4.1.1 品牌建设提升到事务所发展战略层面第42页
        4.1.2 确定国际化的品牌承诺第42-43页
        4.1.3 品牌与当地文化有效融合第43-44页
        4.1.4 促进事务所品牌资产保值增值第44页
    4.2 增强国际化品牌竞争实力第44-47页
        4.2.1 选择适当的国际化品牌扩张战略第44-45页
        4.2.2 加速品牌形象的国际化传播第45-46页
        4.2.3 积极与国际名牌交流合作第46页
        4.2.4 服务标准和管理体系国际化第46-47页
    4.3 政府和相关部门支持第47-50页
        4.3.1 树立大国形象,提升对华好感度第47-48页
        4.3.2 打造国际化品牌建设所需平台第48页
        4.3.3 创造和维持良好的社会环境第48-50页
第5章 案例分析—A证券资格所国际化品牌建设案例第50-56页
    5.1 A证券资格所背景介绍第50页
    5.2 A证券资格所国际化品牌建设现状第50-53页
        5.2.1 A证券资格所品牌塑造历程第50-51页
        5.2.2 A证券资格所国际化人才储备第51-52页
        5.2.3 A证券资格所国际化品牌文化营造第52页
        5.2.4 A证券资格所国际化品牌资产管理第52-53页
    5.3 A证券资格所国际化品牌建设存在的问题第53-54页
    5.4 A证券资格所国际化品牌建设的建议第54-56页
结论第56-57页
参考文献第57-58页

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