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CX公司施工项目责任成本管理体系构建

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景与研究意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究思路和主要内容第12页
        1.3.1 研究思路第12页
        1.3.2 主要内容第12页
    1.4 研究方法与创新第12-14页
        1.4.1 研究方法第12-13页
        1.4.2 主要创新第13-14页
第2章 责任成本管理理论第14-20页
    2.1 工程施工项目成本管理第14-17页
        2.1.1 项目成本概念第14页
        2.1.2 项目成本管理概念第14-15页
        2.1.3 项目成本管理的内容第15-17页
    2.2 责任成本管理第17页
    2.3 责任会计理论第17-20页
        2.3.1 责任会计的含义第17-18页
        2.3.2 责任会计的作用第18页
        2.3.3 实施责任会计制度的基本原则第18-20页
第3章 CX公司成本管理的现状与问题分析第20-27页
    3.1 CX公司概况第20页
        3.1.1 CX公司基本情况第20页
        3.1.2 CX公司组织架构第20页
    3.2 CX公司成本管理的发展历程和现状第20-22页
        3.2.1 CX公司成本管理的发展历程第20-21页
        3.2.2 CX公司成本管理的现状第21-22页
    3.3 CX公司成本管理存在的问题第22-24页
    3.4 构建责任成本管理体系的必要性第24-27页
第4章 责任成本管理体系构建第27-43页
    4.1 责任成本管理的基础工作第28页
        4.1.1 编制施工方案第28页
        4.1.2 清查审核工程数量第28页
        4.1.3 调查、确定内部价格第28页
    4.2 划分各责任中心第28-29页
    4.3 制定责任成本预算第29-35页
        4.3.1 成本预算编制第29-31页
        4.3.2 二次责任成本预算编制第31-33页
        4.3.3 责任成本和项目成本第33-35页
    4.4 签订责任合同第35-36页
        4.4.1 施工企业与项目部的合同内容第35页
        4.4.2 项目部与施工队的合同内容第35-36页
        4.4.3 责任仲裁第36页
    4.5 责任成本核算第36-40页
    4.6 责任成本考核第40-41页
        4.6.1 考核内容和方法第41页
        4.6.2 考核机构和对象第41页
    4.7 保障措施第41-43页
第5章 总结第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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