| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 论文研究目的与意义 | 第10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13页 |
| 1.5 论文结构安排 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第15-21页 |
| 2.1 资源基础理论 | 第15-17页 |
| 2.1.1 概念来源 | 第15页 |
| 2.1.2 主要内容 | 第15-17页 |
| 2.2 可持续发展理论 | 第17-19页 |
| 2.2.1 可持续发展理论内涵 | 第17页 |
| 2.2.2 可持续发展的主要内容 | 第17-19页 |
| 2.3 权变理论 | 第19-21页 |
| 2.3.1 概念的来源 | 第19页 |
| 2.3.2 权变理论的基本框架 | 第19-21页 |
| 第三章 HN煤业集团发展现状及转型的必要性 | 第21-37页 |
| 3.1 集团简介 | 第21-23页 |
| 3.2 HN煤业集团战略环境分析 | 第23-30页 |
| 3.2.1 集团战略环境的PEST分析 | 第23-26页 |
| 3.2.2 集团战略内部环境分析 | 第26-30页 |
| 3.3 HN煤业集团SWOT分析 | 第30-34页 |
| 3.4 HN煤业集团战略转型的必要性 | 第34-37页 |
| 3.4.1 环保要求增高 | 第34-35页 |
| 3.4.2 煤炭行业形势严峻 | 第35页 |
| 3.4.3 产业结构调整任务艰巨 | 第35-37页 |
| 第四章 HN煤业集团战略转型方案设计 | 第37-47页 |
| 4.1 战略转型的目标 | 第37-38页 |
| 4.2 战略转型的原则 | 第38-39页 |
| 4.2.1 资源匹配原则 | 第38页 |
| 4.2.2 产业关联原则 | 第38-39页 |
| 4.2.3 循环发展原则 | 第39页 |
| 4.2.4 政策导向原则 | 第39页 |
| 4.3 战略转型方案内容 | 第39-47页 |
| 4.3.1 调整产业结构 | 第39-44页 |
| 4.3.2 实施产权制度改革 | 第44-45页 |
| 4.3.3 实施信息化战略 | 第45-47页 |
| 第五章 HN煤业集团发展战略转型方案实施的保障措施 | 第47-52页 |
| 5.1 制度保障 | 第47-48页 |
| 5.2 资金保障 | 第48-49页 |
| 5.3 技术保障 | 第49-50页 |
| 5.4 生产安全保障 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |